Oracle Supply Chain Planning
Szybciej osiągaj lepsze wyniki, zarządzając rozwiązaniem do planowania łańcucha dostaw w chmurze. Bez wysiłku łącz informacje na temat popytu i ograniczeń zaopatrzenia oraz dane od osób zainteresowanych, a także stosuj wbudowane funkcje uczenia maszynowego, by poprawić rentowność przy jednoczesnym przyspieszeniu obsługi klienta.
Zobacz, jak nasi klienci osiągają lepsze wyniki dzięki rozwiązaniu Oracle do planowania łańcucha dostaw (1:35)
Raport Gartner® Magic Quadrant™ dotyczący rozwiązań do planowania łańcucha dostaw
Oracle Supply Chain Planning może pomóc usprawnić prognozowanie popytu, zautomatyzować uzupełnianie zapasów i zmapować cały łańcuch dostaw dzięki wbudowanym funkcjom sztucznej inteligencji, samouczenia się maszyn i analizom predykcyjnym. Dowiedz się, dlaczego firma Gartner® uznała Oracle za lidera w swoim raporcie Magic Quadrant™ 2025 dotyczącym rozwiązań do planowania łańcucha dostaw*.
Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning
Dowiedz się, w jaki sposób oprogramowanie Oracle do planowania łańcucha dostaw wspiera specyficzne wymagania wielu różnych firm na ujednoliconej platformie, w tym przedsiębiorstw z branży zaawansowanych technologii i produkcji, organizacji zorientowanych na realizację projektów, hurtowników i dystrybutorów, dostawców usług opieki zdrowotnej oraz łańcuchów dostaw opartych na usługach.
Wykrywaj, prognozuj i kształtuj popyt, aby uzyskać lepsze wyniki
Następnej generacji narzędzie do zarządzania popytem obejmujące funkcje planowania uzupełniania, segmentacji, wprowadzania nowych produktów oraz samouczenia się maszyn dla planistów.
Wykrywaj popyt, aby poprawić widoczność
Uzyskuj przydatne informacje biznesowe na podstawie sygnałów jakościowych i ilościowych z różnych źródeł.
Analizuj popyt według segmentów
Dynamicznie grupuj pozycje, lokalizacje i klientów o podobnych zachowaniach w segmenty o wspólnym profilu popytu.
Prognozuj popyt, aby zarządzać zmiennością
Użyj mechanizmów samouczenia się maszyn do generowania dokładniejszych prognoz, jednocześnie mierząc i śledząc pierwotne przyczyny błędów prognoz.
Oceniaj wpływ zmian popytu
Analizuj przyczyny i skutki w zakresie sezonowości, wydarzeń promocyjnych, atrybutów produktów i głównych wskaźników, aby odpowiednio korygować zapasy.
Kształtuj popyt, aby osiągnąć cele biznesowe
Symuluj scenariusze prognoz, współpracuj z interesariuszami i zarządzaj wprowadzaniem nowych produktów w celu poprawy wyników biznesowych.
Przygotuj dobry plan popytu na potrzeby swojej strategii produkcyjnej
Śledź zmiany, monitoruj wyjątki i synchronizuj działania z planami sprzedażowo-operacyjnymi i planami dostaw, aby zapewnić dobrze funkcjonujący proces.
Włącz możliwość uzupełniania zapasów na podstawie popytu
Usprawnij i uprość proces planowania uzupełniania zapasów. Zapewnij dokładniejszą realizację zamówień dzięki dostosowanym do segmentów popytu wytycznym dotyczącym zapasów i regułom zużycia.
Planuj w kontekście popytu zorientowanego na klienta
Zintegruj zorientowane na popyt procesy zużycia, obsługi zapasów i realizacji zamówień, aby sprostać specyficznym wymaganiom klientów.
Prognozuj zużycie, aby zoptymalizować poziomy usług
Prognozuj popyt, aby przewidywać zmiany wynikające z określonych trendów, zdarzeń i sezonów oraz utrzymuj dostawy w ramach założonych progów zapasów.
Dostosuj wytyczne dotyczące zapasów do segmentów popytu
Automatycznie przydzielaj parametry dotyczące uzupełniania zapasów do grup pozycji i lokalizacji na podstawie ich zachowania w celu zmniejszenia niedoborów zapasów.
Symuluj i rozwiązuj problemy związane z uzupełnianiem zapasów
Graficznie symuluj i dostosuj strategię uzupełniania zapasów dla poszczególnych pozycji i lokalizacji, aby poprawić wydajność.
Zautomatyzuj procesy ciągłego uzupełniania zapasów
Automatycznie kalkuluj wymagania dotyczące uzupełnienia zapasów i wydawania zaplanowanych zamówień, gdy pojawia się zużycie.
Podejmuj efektywniejsze decyzje dotyczące zakupów uzupełniających
Konsoliduj zamówienia, aby maksymalizować obniżki cen i oszczędzać na kosztach transportu bez uszczerbku dla poziomu świadczonych usług.
Optymalizacja zasobów pod kątem usług i kosztów
Zidentyfikuj i zrealizuj najlepsze plany zaopatrzeniowe. Planuj pozycje na wielu poziomach lokalizacji, identyfikuj i rozwiązuj najważniejsze problemy oraz symuluj efekty potencjalnych reakcji, aby zoptymalizować procesy obsługi klienta i koszty zapasów.
Ujednolić procesy planowania
Znajdź równowagę między popytem a podażą, zoptymalizuj zapasy pod kątem obsługi i kosztów oraz zaplanuj różne scenariusze dotyczące materiałów i wydajności.
Zaplanuj cały łańcuch dostaw
Zaplanuj różne procesy produkcyjne, w tym produkcję procesową, dyskretną, projektową, wariantową i zewnętrzną, jak również transakcje dwustronne i transakcje sprzedaży bezpośredniej.
Monitoruj problemy związane z dostawami i nadawaj im priorytety
Użyj wbudowanych narzędzi analitycznych, aby sprawdzić wpływ na wskaźniki KPI, takie jak marża i obrót oraz wyświetlać obszary problematyczne.
Prognozuj i proaktywnie reaguj na zakłócenia
Dokonuj weryfikacji i współpracuj z wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami w zakresie planowanych zmian zamówień na dostawę. Korzystaj z wbudowanego uczenia maszynowego lub integracji z systemami Internetu rzeczy (IoT).
Popraw wydajność produkcji
Zaplanuj dzienną produkcję, aby zmaksymalizować wykorzystanie dostępnych komponentów i zasobów związanych z wąskimi gardłami. Ogranicz ilość produkcji w toku, odpady i wydatki. Zwizualizuj sposób alokacji operacji związanych ze zleceniami do zasobów. Przeciągnij i upuść, aby zasymulować najlepszą reakcję na problemy lub zmiany, a następnie udostępnij harmonogramy do wykonania w czasie rzeczywistym.
Twórz dobre, możliwe do do wykonania harmonogramy
Na podstawie aktualizowanych w czasie rzeczywistym danych o dostępności zasobów i zleceniach roboczych w Oracle Cloud Fusion Manufacturing przygotuj możliwe do wykonania harmonogramy uwzględniające istniejące ograniczenia materiałowe, wydajnościowe i kalendarzowe.
Optymalizuj operacje przezbrajania, aby zminimalizować czas przestoju
Zwiększ przepustowość i wykorzystanie zasobów dzięki harmonogramom zapewniającym efektywne przezbrojenia na podstawie charakterystyk branżowych, aby zminimalizować czas przestojów.
Rozpoznaj wąskie gardła produkcyjne
Zaplanuj operacje zleceń na bazie pożądanej sekwencji atrybutów, aby zmaksymalizować wydajność linii produkcyjnych. Ogranicz wąskie gardła poprzez przeniesienie pracy do alternatywnych zasobów.
Symuluj wpływ zmian w harmonogramie
Łatwo sprawdzaj harmonogramy i analizuj problemy produkcyjne na wizualnym wykresie Gantta. Korzystaj z metody „przeciągnij i upuść”, aby dokonywać odpowiednich korekt i edytować listy wysyłkowe. Przeprowadzaj szybkie symulacje i twórz scenariusze warunkowe, aby rozwiązywać pojawiające się problemy.
Minimalizuj skutki nieplanowanych przestojów
Dynamicznie uruchamiaj i naprawiaj harmonogramy, aby poradzić sobie z nieoczekiwanymi przestojami maszyn, brakiem siły roboczej, opóźnieniami w dostawie materiałów i zmianami priorytetów zamówień. Udostępniaj skorygowane harmonogramy produkcji w celu ich natychmiastowego wykonania.
Proaktywnie monitoruj procesy produkcyjne
Szybko oceniaj plany produkcyjne dzięki interaktywnym analizom oferującym informacje na temat czasu przezbrojenia, wykorzystania zasobów i zaległych zleceń.
Dowiedz się więcej o realizacji harmonogramu produkcji za pomocą Oracle Cloud Manufacturing
Inteligentnie zarządzaj otwartymi zleceniami
Nadaj priorytety swoim otwartym zamówieniom, aby zmniejszyć opóźnienia w dostawach, zwiększyć sprzedaż lub osiągnąć zaplanowaną marżę w przypadku zmian podaży lub popytu. Symuluj i wybierz najbardziej odpowiednie alternatywne scenariusze dotyczące realizacji zamówień.
Inteligentnie reaguj na zmiany podaży i popytu
Użyj dostępnych dostaw, aby zaplanować nowe zlecenia i zmniejszyć opóźnienia bez uszczerbku dla obowiązujących terminów.
Realizuj najważniejsze zlecenia w pierwszej kolejności
Nadaj priorytety zaległym zleceniom za pomocą elastycznych reguł biznesowych, które przyczyniają się do maksymalizacji przychodów ze zleceń, marży i jakości obsługi.
Rozwiązuj problemy dotyczące zaopatrzenia i realizacji zamówień
Modeluj zmiany warunkowe dotyczące procesów określania źródeł dostaw, metod przewozu i ograniczeń dostaw, aby szybko reagować na problemy i znajdować najlepsze rozwiązania.
Przygotuj scenariusze warunkowe dotyczące planowania zamówień
Symuluj wpływ planowania i dostępności potencjalnego zamówienia na pozostałe zaległe zamówienia.
Zastosuj bieżące planowanie w całym przedsiębiorstwie
Uzgodnij plany i operacje biznesowe w ramach działu sprzedaży, działu marketingu, działu finansowego i działu zaopatrzenia. Usprawnij swoje operacje, aby dokonać orkiestracji zmian w ramach całego przedsiębiorstwa oraz zrównoważyć i zoptymalizować popyt i podaż.
Dostosuj przedsiębiorstwo
Wykorzystaj wbudowane, zintegrowane procesy planowania biznesowego i narzędzia współpracy w celu uzgodnienia działań wśród interesariuszy.
Przygotuj realistyczny plan zbiorczy
Zoptymalizuj zagregowaną podaż i popyt w drodze modelowania i porównywania alternatywnych, ograniczonych scenariuszy planowania.
Zrealizuj cele biznesowe
Uzyskuj przydatne informacje ze spersonalizowanych pulpitów opartych na wskaźnikach KPI, aby podejmować trafniejsze decyzje związane ze wzrostem przychodów i zarządzaniem kosztami.
Działaj pewnie na podstawie uzgodnionego planu
Szybko agreguj i dezagreguj plany popytowo-podażowe, aby zoptymalizować wykorzystanie zasobów i decyzje inwestycyjne.
Połącz ze sobą mechanizmy planistyczne, produkcyjne, finansowe i operacyjne
Realizuj plany i monitoruj podejmowane działania w celu wykrywania nieoczekiwanych zdarzeń za pomocą urządzeń Internetu Rzeczy (IoT), mechanizmów sztucznej inteligencji (AI) i funkcji analityki predykcyjnej. Symuluj i oceniaj alternatywne działania służące utrzymaniu lub poprawie celów biznesowych.
Przyspiesz proces decyzyjny
Wykorzystaj uzyskiwane w czasie rzeczywistym informacje dotyczące planowania i realizacji, aby szybciej i skuteczniej reagować na negatywne zjawiska.
Skonsoliduj wszystkie czynności planowania w ramach jednego ośrodka
Usprawniaj swoje procesy krótko- i długoterminowego planowania strategicznego dzięki płynnej integracji procesów planowania i realizacji w ramach jednego modelu danych.
Zwiększ widoczność w całym przedsiębiorstwie
Ujednolicony model danych zapewniający jednolity widok dla wszystkich uczestników. Użyj zaawansowanych narzędzi analitycznych, aby przygotować projekcje wyników biznesowych, upraszczać operacje biznesowe i umożliwiać kierownictwu podejmowanie terminowych decyzji.
Zaangażuj partnerów handlowych w działania na rzecz rzecz ograniczenia zakłóceń w łańcuchu dostaw
Współpracuj w zakresie dostaw i negocjuj zobowiązania umowne z dostawcami strategicznymi i kontrahentami. Rozwiązuj problemy, zanim staną się problemami działu obsługi klienta.
Wspólnie przgotowuj prognozy dotyczące zleceń
Udostępniaj dostawcom prognozy zleceń, analizuj zmiany tych prognoz i włączaj je do swoich procesów planowania dostaw.
Koordynuj zobowiązania podejmowane przez dostawców
Zarządzaj kompleksowym procesem negocjowania umów z dostawcami i egzekwowania uzgodnionych poziomów usług.
Włącz funkcję magazynu zarządzanego przez dostawcę
Pozwól dostawcom na inicjowanie zamówień i potwierdzanie wysyłek materiałów konsygnowanych i niekonsygnowanych w Twoich lokalizacjach.
Współpracuj z kontrahentami
Automatycznie aktualizuj status zlecenia produkcyjnego na podstawie postępów produkcji zleconej na zewnątrz.
Zapewnij dostawcom dostęp online
Zaoferuj dostawcom łatwy, interaktywny dostęp do procesów współpracy i widoczności za pośrednictwem portalu dla dostawców.
Synchronizuj wiele poziomów dostaw
Rejestruj dostawy dostępne natychmiast, na zamówienie i w tranzycie od kontrahentów i dostawców, aby doskonalić plany dostaw.
Proaktywnie reaguj na zmiany w łańcuchu dostaw
Zapewnij lepszą widoczność dostaw — zarówno wewnętrznych, jak i pochodzących od strategicznych dostawców i kontrahentów. Otrzymuj ostrzeżenia o niedopasowanych oczekiwaniach i korzystaj z dostępnych mocy produkcyjnych dostawców w swoich planach dostaw.
Analizuj działania łańcucha dostaw w czasie rzeczywistym
Użyj narzędzia Oracle Transactional Business Intelligence (OTBI) w celu analizy i raportowania stanu łańcucha dostaw w czasie rzeczywistym.
Oceniaj ogólną wydajność łańcucha dostaw
Wizualizuj ogólną wydajność globalnego łańcucha dostaw za pomocą narzędzia Oracle Fusion Analytics Warehouse.
Zautomatyzuj funkcje widoczności za pomocą usług WWW
Uzyskaj programowy dostęp do statusu transakcji w czasie rzeczywistym w narzędziu Oracle Supply Chain Management Cloud za pośrednictwem usług REST.
Użyj mechanizmów samouczenia się maszyn do prognozowania zdarzeń
Zastosuj mechanizmy analityki predykcyjnej do analizy sygnałów pochodzących z łańcucha dostaw opartego na Internecie rzeczy (IoT).
Śledź aktywność za pośrednictwem wątku cyfrowego
Rejestruj i wizualizuj choreografię transakcji w łańcuchu dostaw w cyfrowej księdze opartej na technologii blockchain.
Prezentacja produktu Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning
Plan na przyszłość dotyczący procesu decyzyjnego w łańcuchu dostaw
Obecnie łańcuchy dostaw są bardziej globalne, złożone i zmienne niż kiedykolwiek wcześniej. Aby zwiększyć przychody i zmniejszyć koszty, potrzebne jest szybkie, proste i inteligentne planowanie łańcucha dostaw, gotowe na wyzwania przyszłości. Oracle Supply Chain Planning zapewnia lepsze sposoby przewidywania popytu, zarządzania dostawami oraz dostosowywania działań interesariuszy i partnerów handlowych do celów firmy.
Tworzenie planów strategicznych
Efektywnie działające przedsiębiorstwa tworzą zintegrowane plany biznesowe w celu dostosowania strategii finansowej i operacyjnej. Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning przekłada cele związane z przychodami, marżą i kosztami dla dyrektorów finansowych na odpowiadające im plany globalnego łańcucha dostaw. Funkcja planowania zbiorczego identyfikuje możliwości rozwoju asortymentu produktów, strategii zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji w celu osiągnięcia celów w zakresie rentowności i rozwoju.
Współpraca w celu dostosowania
Kluczowi interesariusze muszą wnosić swój wkład, współpracować i osiągać konsensus w zakresie spójnych celowo i wzajemnie powiązanych planów dotyczących produktów, finansów, sprzedaży, marketingu, łańcucha dostaw oraz zasobów ludzkich. Etapy planowania i przepływy pracy oparte na najlepszych praktykach prowadzą użytkowników przez zadania, umożliwiając im śledzenie ważnych etapów i ogólnego postępu.
Uzyskaj inteligentne analizy dzięki generatywnej sztucznej inteligencji
Wbudowane agenty sztucznej inteligencji pomagają planistom zaoszczędzić czas i podejmować bardziej świadome decyzje. Udostępniają porady dotyczące procesów planowania, dostosowane do przedsiębiorstwa, a także analizy popytu na nowe pozycje, zakłóceń w dostawach, odchyleń w czasie realizacji, nieaktualnych ustawień parametrów i błędów konfiguracji.
Zintegruj planowanie biznesowe, planowanie taktyczne i realizację
Oracle Supply Chain Planning stale wypełnia lukę między planami strategicznymi a realizacją sprzedaży i operacji (S&OE). Można wdrożyć prognozy zbiorcze dotyczące zintegrowanego planowania biznesowego (IBP) jako punkt odniesienia dla bardziej szczegółowych prognoz taktycznych w Oracle Fusion Cloud Demand Management, a także dla taktycznych planów dostaw w Oracle Fusion Cloud Supply Planning.
Wyczuwaj, przewiduj i kształtuj zapotrzebowanie
Oracle Demand Management pozwala łączyć dane o popycie, takie jak zamówienia i dostawy, z danymi pogodowymi, ekonomicznymi, społecznymi i innymi danymi zewnętrznymi w celu usprawnienia pomiaru popytu. Rozkłada również popyt na składniki bazowe, trendy, czynniki sezonowe i oparte na zdarzeniach, dzięki czemu można zrozumieć, co ma wpływ na prognozy.
Wykorzystaj wbudowane funkcje samouczenia się maszyn do zwiększenia dokładności prognoz
W celu dokładniejszego przewidywania popytu Oracle Demand Management wykorzystuje mieszanie bayesowskie i inne techniki samouczenia się maszyn. Dostosowuje się do obsługi krótkiego cyklu życia, przerywanych, sezonowych, promocyjnych i konfigurowanych pozycji. Automatycznie wykrywa wartości odstające, wypełnia luki w danych oraz dostosowuje parametry ukierunkowane w celu ograniczenia błędów prognozy.
Automatyzacja uzupełniania zapasów na podstawie popytu
Oracle Demand Management pozwala zautomatyzować procesy uzupełniania zapasów w wielopoziomowej sieci sklepów, magazynów i innych regularnie magazynowanych lokalizacjach na podstawie popytu. Uzupełnia również okresowe lokalizacje automatycznego uzupełniania (PAR) w warunkach klinicznych. Korzystając z symulacji graficznej, można szybko rozwiązywać problemy z brakami magazynowymi i innymi wyjątkami związanymi z zapasami. Można również skonsolidować zakupy, aby osiągnąć progi cenowe i obniżyć koszty logistyki.
Planowanie łańcucha dostaw według segmentów
Wzorce popytu i cele dotyczące zapasów mogą się znacznie różnić w zależności od lokalizacji uzupełniania zapasów. Korzystając z funkcji planowania uzupełnień oferowanych przez Oracle, można podzielić firmę na dynamiczne, oparte na regułach segmenty z niezależnymi zasadami. Elastyczne kryteria segmentów mogą obejmować koszty, wolumen, zmienność i wiele innych atrybutów.
Planowanie dostaw w celu maksymalizacji usług przy najniższym ryzyku i kosztach
Oracle Supply Planning może określać zapasy, zdolności produkcyjne i dostawy materiałó wymagane w celu zaspokojenia popytu, w tym wysyłki bezpośrednie, zamówienia wiązane (back-to-back) i pozycje produkowane na zlecenie. Wyróżnia również wyjątki, takie jak kompresja popytu, niedobory materiałów i przeciążenie zasobów, które mogą zagrozić popytowi. Wybierając spośród proponowanych działań przyspieszających, zwiększających wydajność i innych interwencji, można zobaczyć ich wpływ na finanse i obsługę klienta.
Obejście ograniczeń dotyczących materiałów, zasobów i zdolności produkcyjnych
Hybrydowe planowanie oparte na ograniczeniach automatycznie ocenia sposoby zapobiegania naruszeniom ograniczeń, zalecając działania umożliwiające terminową realizację zapotrzebowania. Rozwiązanie ocenia opcje takie jak wcześniejsza produkcja, alternatywne zasoby, zamienniki oraz alternatywni dostawcy, aby pomóc w przezwyciężeniu ograniczeń materiałowych i wydajnościowych. Można ustawić nienaruszalne ograniczenia zdolności produkcyjnych dla niektórych zasobów i dostawców, jednocześnie zezwalając innym na przeciążenie, jeśli nie ma alternatywy.
Dostosuj planowanie do wymagań branżowych
Procesy i cele planowania różnią się znacznie w zależności od branży. Bez względu na to, czy działalność firmy koncentruje się na dystrybucji hurtowej, produkcji w trybie mieszanym, procesach "od inżyniera do zamówienia", łańcuchach dostaw opartych na projektach czy klinicznych łańcuchach dostaw, Oracle Supply Chain Planning dostosowuje się, aby spełnić potrzeby firmy. Planowanie na podstawie atrybutów dopasowuje popyt do podaży na podstawie minimalnego stopnia, kraju pochodzenia, projektu i innych elastycznych kryteriów.
Planowanie i monitorowanie działań produkcyjnych
Oracle Supply Planning planuje produkcję w ciągu dnia, by maksymalizować wykorzystanie zasobów stanowiących wąskie gardła, zwiększyć przepustowości zakładów i poprawić wydajność dostaw. Proaktywnie dostosowuje kolejność i harmonogram zadań w fabryce, synchronizując je z wydarzeniami na hali produkcyjnej w czasie rzeczywistym, ograniczając liczbę zmian, zapasy, straty i przyspieszone realizacje.
Strategiczne zarządzanie zaległościami w zamówieniach
Funkcje zarządzania zaległościami w Oracle Supply Planning pomagają nadawać priorytety i zmieniać harmonogram otwartych zamówień sprzedaży, gdy następuje alokacja pozycji lub zmienia się podaż. Przeprowadzaj symulacje alternatywnych scenariuszy i zmieniaj źródła dostaw, przyspieszaj transport lub dziel linie produkcyjne, aby zmniejszyć opóźnienia w dostawach, zwiększyć sprzedaż lub zachować marże.
Zaangażuj partnerów handlowych w działania na rzecz rzecz ograniczenia zakłóceń w łańcuchu dostaw
We współczesnych, globalnie rozproszonych łańcuchach dostaw trzeba synchronizować plany z klientami, producentami kontraktowymi i dostawcami. Oracle Fusion Cloud Supply Chain Collaboration zapewnia wgląd w popyt w dół łańcucha dostaw i zobowiązania dotyczące dostaw w górę łańcucha dostaw, powiadamiając o wszelkich niezgodnościach. Dzięki wcześniejszym ostrzeżeniom można współpracować na wielu poziomach łańcucha dostaw w celu ułatwienia pełnego dopasowania.
Ujednolicone planowanie i realizacja
Oracle Supply Chain Planning to kluczowy element całego ekosystemu zarządzania łańcuchem dostaw. Informacje dotyczące planowania i modele uczenia maszynowego wspomagają działania związane z produkcją, zapasami, transportem i zaopatrzeniem, dzięki czemu można odpowiednio reagować na sytuacje pojawiające się w całym łańcuchu dostaw.
Przykłady wdrożeń rozwiązania Supply Chain Planning
Oprogramowanie Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning pomaga klientom z różnych branż na całym świecie poprawić sprawność operacyjną i odporność łańcucha dostaw.
Zasoby dotyczące planowania łańcucha dostaw
Zacznij korzystać z oprogramowania Oracle Supply Chain Planning
Supply Chain Planning — demonstracja na żywo
Skorzystaj z usług jednego z naszych ekspertów ds. rozwiązania do planowania łańcucha dostaw.
Supply Chain Planning — omówienie rozwiązania
Przeczytaj opis naszego oprogramowania Supply Chain Planning.
Skontaktuj się z działem sprzedaży SCM
Porozmawiaj z naszym ekspertem ds. rozwiązania Supply Chain Planning.
Gartner, "Raport Magic Quadrant dotyczący rozwiązań do planowania łańcucha dostaw", Pia Orup Lund, Joe Graham, Caleb Thomson, Shane Brett, Eva Dawkins, 14 kwietnia 2025 r.
Ta grafika została opublikowana przez firmę Gartner, Inc. jako część większego dokumentu badawczego i powinna być oceniana w kontekście całego dokumentu. Dokument firmy Gartner jest udostępniany przez Oracle na żądanie. Firma Gartner nie promuje dostawców, produktów ani usług prezentowanych w swoich publikacjach badawczych, ani nie zaleca użytkownikom wybierania tylko dostawców uzyskujących najwyższe oceny lub określonych w inny sposób. Publikacje badawcze firmy Gartner zawierają opinie analityków i nie powinny być traktowane jako wiążące stwierdzenia faktów. Firma Gartner odrzuca wszelkie wyraźne i dorozumiane gwarancje i rękojmie co do tego badania, w tym gwarancje co do jego wartości handlowej lub przydatności do określonego celu. GARTNER jest zarejestrowanym znakiem towarowym i usługowym, a MAGIC QUADRANT zarejestrowanym znakiem towarowym spółki Gartner, Inc. lub jej podmiotów stowarzyszonych w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie i są one używane w niniejszym dokumencie za ich zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.