Zintegrowane rozwiązanie do zarządzania łańcuchem dostaw i kadrami poprawia doświadczenia i retencję pracowników pierwszej linii oraz pracowników operacyjnych, a także zapewnia przejrzystość i wgląd w plany podaży i popytu, operacje logistyczne, rekrutację i zarządzanie siłą roboczą. Efektem jest poprawa wydajności łańcucha dostaw i zwiększenie zadowolenia klientów.
Przekonaj się, jak Oracle może pomóc firmom takim jak Twoja w minimalizowaniu zakłóceń w łańcuchu dostaw i zwiększaniu retencji pracowników. Ten najnowszy e-book jest poświęcony korzyściom płynącym z połączenia procesów zarządzania łańcuchem dostaw i kadrami w ramach jednej chmury z wbudowanymi technologiami sztucznej inteligencji (AI) i uczenia maszynowego (ML). Korzyści te obejmują uzyskanie przejrzystego obrazu operacji i personelu, zwiększenie zaangażowania pracowników poprzez spersonalizowane doświadczenia oraz poprawę dokładności planowania dostaw i siły roboczej.
Dowiedz się, jak rozwijać talenty w transporcie ciężarowym.
Oracle Cloud łączy zarządzanie łańcuchem dostaw i kapitałem ludzkim na jednej platformie chmurowej ze wspólnym modelem danych. Korzystanie z jednego rekordu pracownika w łańcuchu dostaw i systemie kadrowym usprawnia procesy, eliminuje redundancję, poprawia planowanie zdolności produkcyjnych i zmniejsza liczbę błędów w planowaniu siły roboczej, czasie pracy, planowaniu podaży i popytu, zaopatrzeniu, logistyce i innych obszarach.
Połączony, wielofunkcyjny widok analityczny eliminuje silosy danych dzięki jednemu rozszerzalnemu modelowi danych na potrzeby analiz w Oracle Fusion Cloud SCM, ERP i HCM. Dzięki wbudowanym wskaźnikom KPI, które wykorzystują uczenie maszynowe, można łatwo monitorować wyniki biznesowe w różnych działach. Wzbogać swoje analizy dzięki ponad 50 natywnym, samoobsługowym łącznikom umożliwiającym dostęp do innych źródeł danych — zarówno Oracle, jak i zewnętrznych.
Jednolity widok aplikacji do planowania finansowego, operacyjnego i siły roboczej zwiększa dokładność planowania i sprawia, że firma jest bardziej zwinna. Korzystając ze sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego i analityki predykcyjnej, możesz umożliwić zespołom ds. finansów, planowania zarządzania łańcuchem dostaw i kadr podejmowanie szybkich decyzji na podstawie danych w czasie rzeczywistym. Budując łańcuch dostaw, który jest przygotowany na wszelkie globalne zmiany, Twoja firma może zachować odporność i planować sukces.
Wykorzystując analitykę opartą na sztucznej inteligencji w obrębie całego zaplecza, można połączyć dane dotyczące pracowników i dane operacyjne, aby zidentyfikować najważniejsze obszary pracy, które nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, wykryć i rozwiązać problemy oraz przewidzieć wyniki biznesowe. Przekrojowe analizy mogą sprzyjać synergicznej współpracy między dyrektorem ds. operacyjnych i dyrektorem ds. personalnych mającej na celu usprawnienie procesu podejmowania decyzji, dokładniejsze przewidywanie, inteligentniejsze planowanie i redukcję kosztów.
Najlepsze w swojej klasie firmy
2X
częściej dysponują kompleksową aplikacją SCM obejmującą wiele systemów i zapewniającą całościowy obraz działalności1
51%
organizacji stosuje podejście polegające na strategicznym planowaniu siły roboczej, analizując wymagane umiejętności, kompetencje i koszty2
Firmy będące liderami w dziedzinie analityki
8X
częściej korzystają z analityki predykcyjnej w co najmniej umiarkowanym stopniu3
Przeniesienie systemów zarządzania łańcuchem dostaw i kadrami z SAP do Oracle Cloud ERP, SCM i HCM pomogło firmie TTX zmodernizować ważne ogniwo w łańcuchu dostaw w Ameryce Północnej.
„Rozwiązanie Oracle okazało się najbardziej kompletnym, nowoczesnym pakietem aplikacji biznesowych na wspólnej platformie. Dzięki niemu możemy skupić się na naszej działalności, a nie na technologii, która ją wspiera. Właśnie tego szukaliśmy”.
Bruce Schinelli, dyrektor ds. informacji i wiceprezes, TTX
Dowiedz się, w jaki sposób przekrojowe analizy zapewniają oparty na danych wgląd w wąskie gardła operacyjne i kadrowe, pomagając zmniejszyć ograniczenia w zakresie siły roboczej oraz przywrócić równowagę w sieci produkcji i dystrybucji.
Wykorzystanie danych z czujników umieszczonych w urządzeniach połączonych i ubieralnych może umożliwić proaktywne zarządzanie bezpieczeństwem w miejscu pracy i zapobieganie popełnianiu krytycznych błędów przez pracowników łańcucha dostaw.
Wykorzystaj potencjał umiejętności, łącząc dotyczące ich dane pochodzące z procesów zarządzania talentami i Twojej organizacji, aby umożliwić pracownikom rozwój.
Zapewnij zgodność z przepisami i identyfikuj przyczyny incydentów dzięki możliwości wglądu w środowisko pracy w czasie rzeczywistym.
Źródła:
1,3 Raport Aberdeen Strategy & Research, „Inteligentne rozwiązania w handlu detalicznym: wykorzystanie analityki do połączenia wiedzy na temat CX z operacjami łańcucha dostaw w celu zwiększenia zadowolenia i wydajności”
2 Raport MIT Technology Review Insights „Wspólne planowanie w przedsiębiorstwie w niepewnym świecie”
Dowiedz się, jak Oracle może pomóc Ci zbudować nowoczesny łańcuch dostaw