Zarządzanie personelem

Planowanie nieobecności

Wdrożenie systemu licytacji czasu wolnego umożliwiającego kierownikom sprawiedliwe przyznawanie czasu wolnego przy jednoczesnym zapewnieniu odpowiedniego zastępstwa.

Najlepsze praktyki globalne

Globalna automatyzacja naliczania nieobecności i uprawnień do świadczeń zgodnie z określonymi przepisami, takimi jak amerykańska ustawa o urlopach rodzinnych i medycznych.

Dobrostan i równowaga

Wdrożenie polityk wspierających dobrostan pracowników, takich jak plany czasu wolnego w zamian za nadgodziny oraz możliwość wypłaty niewykorzystanych dni wolnych.

Kontrola wypalenia zawodowego

Analiza trendów nieobecności pracowników oraz identyfikacja ich korelacji z wysoką rotacją i nadgodzinami.

Śledzenie łącznego czasu pracy pracowników

Ograniczenie błędów płacowych dzięki wdrożeniu zautomatyzowanych zasad dotyczących nadgodzin i innych zasad związanych z pracownikami etatowymi, godzinowymi, projektowymi i tymczasowymi.

Szybkie i proste rejestrowanie czasu pracy

Zapewnienie mobilnego i responsywnego środowiska użytkownika, które pozwala pracownikom rejestrować i śledzić czas pracy z dowolnego urządzenia, w każdej chwili.

Pracownicy dostosowani do priorytetów

Śledzenie czasu pracy w odniesieniu do kluczowych obszarów przedsiębiorstwa, takich jak projekty, granty, centra kosztów itp.

Kontrole bezpieczeństwa i nadużyć finansowych

Korzystanie z kontroli ryzyka opartych na rolach lub lokalizacji oraz ograniczanie dostępu do danych w celu zapobiegania oszustwom związanym z czasem pracy, nieobecnościami i płacami.

Inteligentne planowanie zmian

Podejmowanie świadomych decyzji na podstawie danych biznesowych i pochodzących od sztucznej inteligencji w celu obsadzenia zmian na podstawie kwalifikacji, preferencji i obowiązujących przepisów.

Więcej czasu z menedżerem

Obsadzanie zmian lub publikowanie informacji o wolnych zmianach z dodatkowymi zachętami, wykorzystując sztuczną inteligencję, dzięki czemu menedżerowie mogą skupić się na swoich pracownikach.

Optymalne zastępstwa

Zapewnienie obsady stanowisk zgodnej z wymaganą liczbą pracowników lub zaplanowanymi godzinami, bez przekraczania budżetu lub limitów etatowych.

Zoptymalizowane potrzeby operacyjne

Optymalne zautomatyzowanie procesów tworzenia zmian i przypisania dostępnych pracowników o umiejętnościach odpowiednich do spodziewanego zapotrzebowania.

Zgodność z przepisami

Globalna automatyzacja przypisywania zmian przy jednoczesnym przestrzeganiu złożonych zasad dotyczących wykonywania pracy, budżetu i godzin pracy w przeliczeniu na pełne etaty.

Zrównoważone priorytety biznesowe

Optymalizacja harmonogramów w celu zapewnienia jak najlepszej obsługi klientów i pracowników.

Priorytetowe preferencje

Umożliwienie pracownikom ustalania zmian roboczych i dni w tej samej aplikacji mobilnej, której używają do planowania nieobecności oraz wykonywania innych zadań z zakresu planowania.

Łatwa modyfikacja zmian roboczych

Zapewnienie pracownikom narzędzi umożliwiających bezpośrednie skontaktowanie się z wykwalifikowanym kolegą i poproszenie go o zastępstwo lub zamianę zmiany.

Demokratyczny dostęp do zmian

Udostępnienie pracownikom dodatkowych zmian do wykorzystania w aplikacji do planowania oraz powiadamianie ich o wszelkich zachętach, które mogą być w związku z tymi zmianami oferowane.

Dodatkowy płatny urlop

Zapewnienie możliwości podarowania płatnego urlopu współpracownikom za pośrednictwem tego samego narzędzia, którego pracownik używa do sprawdzania naliczonych dni wolnych i składania wniosków urlopowych.

Określanie oczekiwań dotyczących zmian

Zapewnienie pracownikom pierwszej linii priorytetowych zadań do wykonania podczas zmiany.

Zaangażowanie w przepływ pracy

Wykorzystanie przewodników Guided Journeys w celu zapewnienia pracownikom wskazówek dotyczących tego, jak i kiedy mają wykonywać swoje zadania.

Monitorowana produktywność

Zapewnienie menedżerom informacji na temat realizacji zadań oraz możliwości zmiany przypisania lub kolejności priorytetów.

Proaktywne zarządzanie

Lepsze zarządzanie incydentami dzięki szybszemu rejestrowaniu większej liczby incydentów oraz umożliwieniu szybkich reakcji i podejmowania adekwatnych działań.

Kultura oparta na bezpieczeństwie

Promowanie kultury bezpieczeństwa i zgodności w miejscu pracy dzięki lepszemu zarządzaniu inspekcjami.

Monitorowanie oparte na analizach

Wykorzystanie danych dotyczących bezpieczeństwa do poznawania trendów oraz ograniczanie liczby wypadków i zagrożeń w miejscu pracy dzięki analizie przyczyn źródłowych.