重塑挣值管理 — 解决方案简介


客户成功案例

Burns and McDonnell 徽标

Burns and McDonnell 优化了项目管理信息系统 (PMIS)，引入了预测、挣值、文档管理和 ERP 集成等新业务流程。

主要优势

Oracle Primavera Unifier EVM 功能提供：

  • 简化治理、变更管理和成本控制流程
  • 更好地了解项目进度和绩效的关键方面
  • 集成的分析、程序控制和程序执行功能，同时提高预测成本和时间轴的精度

EVM 的基础知识

  • 计划值 (PV)：计划至今的预算工作成本
  • 到目前为止所进行工作的实际费用 (AC)，通常通过项目会计系统累计
  • 挣值 (EV)：迄今为止执行的工作的预算成本

EVM 合规性

通过将 Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 应用与 Oracle Primavera Unifier 集成，您可以生成报告，以展示 EIA 748-B 合规性。


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挣值管理（EVM）并不是一个新概念，它的起源可以追溯到 20 世纪 60 年代中期。然而，在随后的五十年里，项目和项目群经理们一直难以完全接受 EVM 作为衡量项目进度和绩效的有效方法。相反，它常常被视为一种主要针对公共部门项目的“勾选式”操作。

时代在变。EVM 有望充分发挥其潜力，成为管理未来风险和为承包商和业主提供更成功项目的强大工具。这种演变的关键：完全集成的成本、进度和计划或工作细分结构 (WBS) 数据，以及有效分析这些变量的组合影响的能力。Oracle Construction and Engineering 的 EVM 解决方案由 Primavera Unifier 提供支持，引领行业发展。

挣值管理 (EVM) 屏幕截图
图 1：使用图表来衡量挣值，这些图表不局限于典型的进度表和成本报告，可以根据未来趋势分析进行预测。

 

颠覆范式：EVM 作为资产而非需求

在大型复杂项目中，各行各业的组织面临着一系列共同的挑战：包含大量资金来源的多年预算、数千名承包商和分包商，以及每天不断发展的数千项任务的计划。由于许多政府项目规模庞大，公共部门实体往往更能感受到这种痛苦。

EVM 可以而且应该成为公共部门和私营部门的一种理想方法，可以根据所执行的工作与所计划的工作有效地识别项目差异。创建和管理性能管理基线是 EVM 方法的基础。构建此基线需要统一的会计、计划、控制和计划数据。然而，几十年来，企业一直在努力高效、准确、经济地汇总这些数据，而这一过程需要大量的人工干预。

EVM 使项目经理能够衡量绩效。它还可以为纠正措施和风险缓解奠定基础 - 这是一个改变游戏规则的因素。高级分析与 EVM 功能集成，是将 EVM 范式转变为能源、基础设施、航空航天和国防等行业的重要资产的关键。

Primavera Unifier：出色的项目控制软件。

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利用 Oracle EVM 解决方案改善成效

Oracle Construction and Engineering 是一个项目和项目组合管理解决方案，对企业长期面对的挣值管理 (EVM) 痛点有一定的了解（Primavera 的其中一位创始人写了一本关于 EVM 的著作*）。同样重要的是，我们了解其推动更好项目成果的潜力。Oracle EVM 解决方案可统一成本、计划和计划数据，并通过强大的分析功能扩展洞察力。我们的解决方案为 EVM 流程带来了全新的洞察力和效率。

我们的 EVM 功能利用了 Primavera Unifier 的预配置集成、高度可配置的项目控制平台以及 Oracle 规划和调度应用 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (Primavera P6 EPPM)。此集成可同步资源、角色和活动，为组织提供所需的项目绩效的全面视图。

具体而言，Primavera Unifier 中的 EVM 功能允许您利用 Primavera P6 EPPM 中的数据来：

  • 将多个项目从 Primavera P6 EPPM 导入到单个 Primavera Unifier 项目活动表中，以创建成本和挣值的合并视图。Primavera Unifier 中的 EVM 功能整合了 Primavera P6 EPPM 计划数据中的资源分布和进度信息
  • 按资源和角色创建费率表，费率不断上升，并按直接和间接成本细分费率。用户还可以在公司或项目级别创建费率表，并通过活动表在 Primavera Unifier 中建立 Primavera P6 EPPM 项目镜像。这允许项目团队为每个 Primavera P6 EPPM 项目分配不同的费率，甚至分配给特定项目基线
  • 将数据从活动表拉入 EVM 模块，该模块将显示包含关键项目指标的行业标准仪表盘，例如历史趋势分析

此外，Primavera Analytics 用户还可以导入 EVM 数据，从 Primavera P6 EPPM 和 Primavera Unifier 数据中获得更多洞察。

通过集成的绩效视图改善结果

通过直接连接到 Primavera P6 EPPM 中的计划数据，Primavera Unifier 的 EVM 解决方案提供了一个简化的流程，使组织能够轻松构建集成的项目进度图，包括成本、范围和计划以满足需求。

Oracle 让主管能够专注于分析和主动决策，而不是数据收集。最终结果：更成功的项目成果。

*Earned Value Project Management, Quentin W.Fleming and Joel W.Koppelman, 1996

想要控制成本超支，有效管理风险？

欢迎与我们联系，进一步了解 Oracle Primavera Unifier 这个 EVM 解决方案。

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