Mark Jackley | İçerik Stratejisti | 9 Kasım 2023
2019 yılında Amerikalı kaşif Victor Vescovo, okyanusların en alçak noktası olan Mariana Çukuru'nun derinliklerine daldı. İnanılmaz bir bulguyla geri döndü: Dünya'nın hiçbir yerinin insan yapımı atıklardan korunmadığının kanıtı olan, dibe kadar batmış bir plastik torba.
Her gün milyonlarca deniz hayvanı (deniz kaplumbağaları, balıklar, kuşlar ve yunuslar gibi memeliler) yiyeceklerle karıştırılan plastik yutmaktan ölüyor. Diğer atık türleri ekosistemler üzerinde kendi ücretlerini alır. Petrol sızıntıları karada başlayabilir ve nehirlere ve denizlere kadar uzanabilir. Madencilik ve üretim gibi faaliyetlerden kaynaklanan kanalizasyon çamuru genellikle yüksek miktarda fosfor ve azot içerir, bu da alglerin göletleri aşmasına ve balıkları oymasına neden olur.
Tüketicilerin, aktivistlerin ve hükümet düzenleyicilerinin baskısı altında üreticiler atıkları azaltmaya ve kırılgan ekosistemleri korumaya çalışıyor. Döngüsel tedarik zincirleri önemli bir rol oynar.
Döngüsel tedarik zinciri, malzemeleri ve malları derhal boşa harcamalarına izin vermek yerine mümkün olduğunca uzun süre kullanan bir zincirdir. Döngüsel bir tedarik zincirinde üreticiler plastik, metal, karton, kağıt, çelik ve cam gibi hammaddeleri yeniden kullanır. Daha önce sahip olunan malları yeniler ve yeniden satarlar. Onlar ve perakendecileri ürünleri satmak yerine kiralıyorlar. Geri dönüştürülmüş paletleri ve diğer yeşil depolama ve paketleme çözümlerini tercih ediyorlar. Tüm tedarik zincirlerinde olduğu gibi, malzemeler ve mamuller tedarikçilerden üreticilere, perakendecilere ve tüketicilere doğru yola çıkar.
Örneğin, cep telefonu üreticileri bakır, altın ve tungsten içeren eski telefonları geri alır ve yeni telefonlar üretmek için metalleri kullanır. İçecek üreticileri veya konteyner tedarikçileri plastik şişeleri ve metal kutuları geri dönüştürür. Bazen şirketler ürünleri geri dönüştürmek yerine yeniler veya onarır.
Döngüsel tedarik zincirleri, kullanılan malzemeleri ve ürünleri üreticilere iade eden bir tür döngü oluşturur.
Diğer taraftan, doğrusal tedarik zincirleri tedarikçilerden üreticilere, distribütörlere, perakendecilere ve tüketicilere doğru bir çizgide ilerler. Bu geleneksel modellerde tüketiciler ambalaj ve ürünleri geri dönüştürmek yerine elden çıkarıyorlar. Atıklar ya çöp sahalarına gider ve on yıllarca, hatta daha uzun sürede parçalanırken zararlı gazlar yayabilir ya da tarlaları, akarsuları ve diğer doğal alanları kirletir.
Ana Fikirler
Döngüsel bir tedarik zincirinde, üreticiler her adımda yeşil düşünür. Ürünleri ve ambalajları tasarlarken geri dönüştürülebilir malzemeler kullanırlar. Ürünlerin sökülmesinin ve onarım için iade edilmesinin kolay olmasını sağlarlar. Perakendeciler, yerel yönetimler ve çevreci STK'larla iş birliği yaparak tüketicileri doğru atık yönetimi konusunda bilgilendiriyor. Böylece farklı malzemelerin toplanmasını ve geri dönüştürülmesini kolaylaştırıyorlar.
Örneğin, PepsiCo, K-12 okullarında, öğrencilerin en fazla kutu ve şişeyi geri dönüştürmek için yarıştığı, hediye kartları ve Pepsi ürünleri gibi ödüller kazanan bir Geri Dönüşüm Ralli programına sponsorluk yapmaktadır. Şirketler ayrıca müşterileri, mağazalarda veya posta yoluyla, yenileme ve yeniden satış için kullanılmış ürünleri iade etmeye teşvik eder.
Eko-bilinçli tüketiciler ve devlet düzenleyicileri, döngüsel tedarik zincirlerinin arkasındaki itici güçlerdir. Örneğin AB, tüm üye ülkelerin ambalaj atıklarının% 50'sini geri dönüştürmesini gerektirir. Kaliforniya, plastik şişelerin en az %15 geri dönüştürülmüş malzemeden yapılmasını zorunlu kılıyor; bu oran 2030'da %25'e çıkacak. 2021 yılında üretim ve hizmet holdingi SG Group'un yaptığı ankete göre, Amerikalıların %72'si geri dönüştürülebilir veya tekrar kullanılabilir ambalajlı ürünleri tercih etme eğilimindedir.
Döngüsel ekonomi bir tedarik zincirinden çok daha büyüktür. Geri dönüşüm, yeniden kullanım ve atık azaltma gibi döngüsel uygulamalara dayanan ulusal bir ekonomidir.
Böyle bir ekonomide, hükümet, döngüsel uygulamaları takip eden şirketlere teşvikler ve yardım sağlarken, finansal cezaları olmayanlara da verebilir. Örneğin, Birleşik Krallık'ta kirlilik kurallarını ihlal eden şirketlere ceza kesilir. Hükümet 2023'te 250.000 Pound sınırını kaldırarak daha yüksek cezaların uygulanmasını mümkün kılmıştır. Çoğu AB ülkesinde, kamu sektörü harcamaları GSYİH'nın% 50'sinden fazlasını oluşturuyor ve hükümetlere ekonomik kurallar belirlemek için daha fazla kaldıraç sağlar. Yerel yönetimler de tüketicilere karşı benzer bir havuç ve sopa yaklaşımını benimsemektedir. Örneğin İspanya'da, öngörülen geri dönüşüm yöntemlerine uymayan kişilere 90 ila 250 Avro arasında para cezası kesilmektedir.
Yine de, döngüsel bir tedarik zinciri veya ekonomi oluşturmak kolay değildir. Şirketlerin ve tüketicilerin uyumluluğunun yanı sıra değişen standartlarda rehberlik ve yardıma ihtiyacı olan üreticiler ve bunların yüzlerce veya binlerce tedarikçisinin iş birliğini de gerektirir. Hollanda, örneğin, dünyadaki en iddialı döngüsel ekonomi planlarından birine sahip olmasına karşın her şey yolunda gitse bile, 2050 yılına kadar %100 atıksız olmayacak.
Döngüsel tedarik zincirleri çevreye eski modellerden daha az zarar verir. Şirketlerin malzemeleri toplama ve geri dönüştürme için sistematik bir yoludur. Bu, malzemelerin çöp alanlarında birikmek veya doğal yaşam alanlarını bozmak yerine daha uzun süre kullanıma kalmasını sağlar. Şirketleri ürün tasarımında yeşil malzemeler kullanmaya, bu tür malzemeleri uygun maliyetle tedarik etmek için tedarikçilerle birlikte çalışmaya ve ürünleri ve ambalajları geri dönüştürmek için tüketicilerle birlikte çalışmaya teşvik etmektedir. Ekonominin çoğunlukla doğrusal olduğu ABD ve diğer ülkelerde bile, yeniden şekillendirilmiş tek bir tedarik zinciri doğru yönde bir adımdır.
Çevreyi korumanın yanı sıra, döngüsel tedarik zincirleri iş avantajları sunar:
Döngüsel bir tedarik zinciri oluşturmak için üreticilerin daha az atık üretmek için ürün tasarımı, malzeme tedariki ve nakliye sırasında mal takibi dahil olmak üzere operasyonlarının her yönünü yeniden düşünmeleri gerekir. Aşağıdaki stratejiler yardımcı olabilir.
Geri dönüşümü ve onarımı kolay ürünler tasarlayın. Hollandalı şirket Ahrend, sökülmesi ve düzeltilmesi kolay modüler ofis mobilyaları tasarlıyor. Sundukları hizmete "hizmet olarak mobilya" diyorlar; müşteriler ihtiyaç duymadıklarında iade edebilecekleri masa, sandalye ve toplantı masalarını kiralıyorlar.
Ürünleri yeniden kullanın ve yeniden satış için yenileyin. Britanya Ulusal Sağlık Servisi'nin eski ambulansları değiştirme maliyetini azaltmasına yardımcı olmak için bir başka Hollandalı şirket olan DLL Group, hasta bölmelerini kurtarıp yeni şasiler ve motorlarla yeniden monte etmeyi önerdi. Bu güçlendirme, bir ambulansın ömrünü beş ila yedi yıl arasında uzatabilir.
Mümkün olduğunca, yeni ürünler üretirken geri dönüştürülmüş malzemeler kullanın. İtalya'da üretim yapan bir ABD şirketi olan Roshambo Eyewear, çocuk gözlüklerini bu şekilde üretiyor (tam olarak hangi malzemeleri kullandıkları ticari bir sırdır). 2022 yılında, geri dönüştürülmüş malzemeler kullanarak 30.000'den fazla gözlük üretildiğini, 750 pound'dan fazla atığı yeniden kullandığını ve önümüzdeki yıllarda ürünlerinin %100'ünü geri dönüştürülmüş malzemelerle yapmayı hedeflediklerini bildirdiler.
Geri dönüştürülmüş malzemeleri kullanarak veya tüketicilerin güvenli bir şekilde elden çıkarabileceği ürünler tasarlayarak daha az atık oluşturun. New York merkezli Ecovative Design, güvenli bir şekilde ayrışan ve sentetik ambalajlar kadar sağlam olan ambalajları yapmak için mantar köklerini ve bitki parçalarını kullanır. Artan sayıda Fortune 500 şirketi bunu kullanıyor.
Hangi tedarikçileri kullandığınız ve sağladığı malzemeler dahil olmak üzere, döngüsel uygulamalarınız hakkında herkese açık olun. Örneğin, Levi Strauss birincil ve ikincil tedarikçilerinin (tedarikçilerini tedarik edenler) bir haritasını yayımlar.
Geri dönüştürülebilir malzemeleri tedarik etmek için tedarikçilerle yakından çalışın. Örneğin, Google, Nest akıllı ev cihazlarında geri dönüştürülmüş plastik kullanmak için tedarikçilerle bir araya geldi. Google malzeme bilimcileri, tasarım mühendisleri ve üst düzey tedarikçiler, geri dönüştürülmüş malzemeleri kullanarak özel bir plastik geliştirdi. Şirket, plastik üreticilerin sitelerini ziyaret etti, teknik tartışmalar yaptı ve malzemelerin Google'ın kalite gereksinimlerini karşıladığından emin olmak için geri dönüşüm süreçlerini denetledi. Google Ürün Tasarım Müdürü Adi Narayanan, "gerçek değişimi sağlamak için değer zincirimizde nasıl ortak olabileceğimize dair harika bir örnek" dedi.
Coca-Cola, bazı Afrika topluluklarında atık toplayan yerel sakinlerin çalışmalarını kaydetmek için dijital defter teknolojisi olan blockchain'i kullanıyor. Amaç, atıkların (kutular, şişeler ve diğer ambalajlar) zaten geri dönüştürülüp dönüştürülmediğini veya yeniden kullanılıp kullanılmadığını öğrenmektir. Bu da şirketin iş sürdürülebilirliği programları hakkında daha net bir şekilde rapor vermesine yardımcı olur. Bakkal zincirleri başka bir örnektir. Internet of Things (IoT) teknolojilerini, geçiş sırasında bozulabilenlerin durumunu izlemek, bozulmamalarını sağlamak ve böylece atıkları azaltmak için kullanırlar.
Çoğu tüketici çevresel sürdürülebilirliğin önemini biliyor ancak birçoğu neyin ve nasıl geri dönüştürüleceği konusunda hala kafasını karıştırıyor. Kar amacı gütmeyen How2Recycle gibi gruplarla çalışmak, şirketlerin müşterilerini eğitmesinin bir yoludur. Beyond Meat, Lowe's ve Wendy's gibi markalar koalisyonu tarafından desteklenen How2Recycle, tüketicilerin nelerin geri dönüştürüleceğini ve nasıl yapılacağını bilmelerini kolaylaştıran basit görsel talimatlar oluşturdu.
Büyük ve küçük şirketler dairesel tedarik zincirlerini benimsiyor.
Oracle Fusion Cloud Supply Chain & Manufacturing (SCM) döngüsel tedarik zincirleri için kapsamlı destek sunar. Temel uygulama yazılımları arasında şirketlerin geri dönüşüm oluşturmasına ve ürün tasarımında yeniden kullanmasına olanak tanıyan Oracle Fusion Cloud Product Lifecycle Management; geri dönüştürülebilir malzemeler ve tedarikçi uyumluluğu hakkında sekmeler tutmak üzere blok zinciri teknolojisi temel alınarak oluşturulmuş Oracle Fusion Cloud Intelligent Track and Trace ve ürünlerin, malzemelerin ve tedarikin merkezi bir kaydı olarak hizmet veren Oracle Fusion Cloud Product Hub yer almaktadır.
Kapalı döngü tedarik zinciri nedir?
"Kapalı döngü", döngüsel bir tedarik zincirini tanımlamanın başka bir yoludur. Şirketler bunları geri dönüşüm, yenileme ve onarım için topladıkça döngü malzemelerini ve ürünlerini ifade eder. Döngüsel yaklaşım daha fazla geri dönüşüm ve daha az israfı hedefler.
Döngüsel ekonomi nedir?
Döngüsel ekonomi, hükümetin ürün üretme ve yeniden kullanma kurallarını belirlediği ekonomidir. Bu tür ekonomilerde, çoğu atık türü (giysi, hurda metal veya eski elektronik) yeniden kullanılacak tedarik zincirinden geri döner. Döngüsel ekonomiler, döngüsellik ilkelerini tek bir tedarik zincirinden çok daha büyük sistemlere uygular.
Döngüsel tedarik modeli nedir?
Döngüsel tedarik modeli, tedarik zincirlerinin malzemeleri geri dönüştürmesi, ürünleri yenilemesi ve atıkları azaltması gerektiği teorisidir. Kimse öncülük etmemiş olsa da İsviçreli araştırmacılar Walter R. Stahel ve Genevieve Reday-Mulvey 1970'lerde bu modeli popüler hale getirmiştir.
Döngüsel bir tedarik zincirini nasıl oluşturursunuz?
Bir tane oluşturmanın birçok yolu olmasına rağmen, üç strateji önemlidir. Bir, dairesellik için tasarım. Geri dönüştürülmüş malzemeler kullanın ve ürünlerin onarılması veya yenilenmesi kolay olduğundan emin olun. İki, tedarikçilerle işbirliği yapın. Sürdürülebilir malzemelerin tedarik edilmesi veya geliştirilmesi konusunda görüşlerini alın. Üç, teknolojiden yararlanın. Tedarik zincirinde hareket eden ürünleri izlemek ve izlemek için blok zincirini kullanın ve iadeleri değerlendirmek, kullanılabilir ürünleri envantere göndermek ve israfı azaltmak için IoT çözümlerini kullanın.
Döngüsel tedarik zincirleri gelecek mi?
Kime sorduğunuza bağlı. Avukatlar üreticilerin geri dönüşüm ve yeniden kullanımının yanı sıra sürdürülebilir kaynaklı, üretilen ve dağıtılan ürünler için tüketici taleplerini gerektiren yasa sayısının arttığına işaret ediyor. Eleştirmenler, dairesel yöntemlerin, özellikle atıkların toplanması, taşınması ve yeniden işlenmesinin yüksek maliyetini dikkate alarak, çok az iş avantajına sahip olduğunu savunuyorlar. Döngüsellik kavramı onlarca yıldır var olmasına rağmen, pratik uygulamaları bebeklik döneminde. Onları beslemek inovasyon ve bağlılık gerektirir.
Tedarik zincirleri artık herhangi bir iş kararının merkezinde. Artan arz ve talep değişkenliği ile tedarik zinciri liderlerinin büyük kararları her zamankinden daha hızlı alması gerekiyor. Rekabeti sürdürmek için her türlü iş koşulunu hızla tespit etmeniz, karar vermeniz ve uygulamanız gerekir.
