什么是云成本优化？策略及优秀实践

什么是云成本优化？

云成本优化是指在维持所需功能的同时降低云计算服务总成本的过程。云成本优化的目标是在不影响服务质量或性能的前提下，使支出与需求保持一致。它通常涉及降低因资源过度预置、未使用的实例或低效架构而产生的费用。

云成本优化还是一个持续的过程，因为云工作负载需求不断变化，云定价和服务选项也是如此。这是一项持续性的平衡工作，需要在控制成本和提供适当的云资源之间取得平衡，以保持峰值性能、推动增长，并满足合规和数据安全要求。成功需要详细的指标、分析和自动化工具。

一般来说，云成本优化涉及两个重要计划：

• 明智采购云技术服务：云计算的一个优势是支持授权用户快速购买云技术服务来满足自身需求。然而，即便用意良好，IT 团队却可能在无意中购买超出实际需要的云资源。因此，实施强有力的云购买治理策略对于帮助企业从其云投资中获得最大价值至关重要。管理包括设定明确的预算并查看账单信息。它还包括充分利用节省成本的机会，例如批量购买折扣和预付款优惠，并监控账单异常情况，以识别和解决意外的成本激增或效率低下问题。
• 云容量优化：IT 团队和业务部门可以轻松快速地购买和预置云资源，但这可能会带来意想不到的高昂成本。例如，如果企业无法了解云资源的使用情况，可能会过度预置资源。团队也可能忘记关闭不再需要的资源。企业可以通过使用专用工具持续监控使用情况并定期开展优化评审来缓解这一问题。此外，企业还应监视并识别未使用的云技术软件订阅，这些订阅也会增加不必要的成本。

关键要点

• 云计算的一项重要优势是能够轻松快速地添加服务器、存储和网络容量，以响应业务需求。
• 云定价非常复杂，这可能导致企业无意中在不必要的资源上过度支出。
• 云成本优化流程可帮助企业控制支出，并改进预算编制和预测。
• 云成本优化的优秀实践包括设置明确的预算，并使用自动化工具来识别和调节云资源。

云成本优化详解

为了帮助客户避免不必要的支出，云提供商提供成本管理工具，可深入洞察资源利用率、使用情况明细，并提供优化建议。许多公司还会采用各种策略和最佳实践，包括使用自动化技术按需伸缩资源、发掘云服务提供商的折扣机会，以及持续监视和调整正在使用的云服务。

很多企业还从组织结构这个角度出发来优化云成本，委任专门人员来监管整个过程。该职责涵盖多个角色，包括云架构师、云运营经理、云财务分析师和云成本工程师。更多时候，企业会成立一个涵盖多方利益相关者的云治理委员会。该团队又称为财务运营 (FinOps) 团队，负责制定和实施成本管理、维护、未使用资源批量关停以及其他成本管理流程的优秀实践。

云成本优化为何至关重要？

控制成本是云成本优化的主要目标，但并不是采用这一流程的唯一原因。云成本优化还能解决一系列云性能优化和安全性问题，带来更多其他优势。

以下是为何要实施云成本优化策略的几个重要原因：

• 节省更多成本：企业的云支出浪费评估结果可能会令人心中不安，甚至是警铃大作。Flexera 的《 2026 年云状况报告》估计，组织浪费了 29% 的云支出；该报告还指出，AI 工作负载是导致支出过高的因素之一。制定成本管理流程不仅可以帮助企业在短期内节省资金，还能为未来的云服务采购决策提供数据依据。
• 提高效率：云资源闲置或利用率低下、应用优化欠佳、云资源管理不当，这些都会导致云运营成本飙升。例如，一家电商企业根据购物季的峰值服务器工作负载要求选择云资源并支付固定额度的月度费用。在非高峰时段，负载可能会大幅降低，这意味着公司的大量支出可能被浪费。合理调整规模和自动扩展工具可以帮助企业识别并整合利用率不足或过度配置的资源，从而减少不必要的支出，同时帮助团队保持适当的性能水平。
• 更智能的预算编制：云成本优化策略通过提供历史使用情况分析和增强的成本可见性，帮助企业预测未来云支出并更有效地管理预算。云成本优化和预算管理相辅相成。详细的预算有助于保持成本控制，而优化策略则通过历史使用情况分析和更高的成本可见性来改进预测。成本监控工具可以显示哪些服务、团队或工作负载在推动支出增长。
• 增强性能：优化还有助于企业了解不同工作负载的需求。借助更完善的运营指标，IT 团队可以选择更准确的性能阈值，从而缩短处理时间、提升用户体验，同时避免不必要的支出。
• 降低安全风险：通过消除或整合未使用的资源，企业可以减少不必要的暴露，并简化需要监控和保护的资产组合。监控工具还可以提高对异常使用模式、潜在威胁和错误配置的可见性。
• 更出色的业务连续性：一些优化计划还会考虑弹性权衡，包括区域分布或自动化部署在何处可由业务需求证明其合理性，并且可以实现基础设施部署自动化。基础设施即代码 (IaC) 等工具可以加快中断后的恢复速度。
• 更高的可持续性：减少云资源浪费还可能有助于实现可持续发展目标。通过合理调整服务规模并整合利用不足的资源，企业可以更高效地使用云容量，并帮助降低能耗。

云成本控制为何如此艰难？

云成本控制有时似乎是白白浪费力气。许多云优势（包括自助服务和高度可扩展的资源）如果未得到适当治理，可能会带来成本挑战。复杂的定价模式往往是问题的根源。

SaaS 定价通常基于公司购买的订阅数量，这意味着未使用的账户可能会在不经意间增加成本。IaaS 定价通常包括基于使用量、预置容量、订阅、承诺用量和预留等模式，因此更难了解哪些资源是必要的，哪些资源造成了浪费。

分散的云采购又带来了另一项挑战。当更多团队能够直接预置资源时，成本可能会迅速上升，除非有人监控这些资源是否确实需要，或应保持活动状态多长时间。自动扩展可以提供帮助，但企业仍需要针对扩展触发条件、最小和最大限制以及性能阈值制定明确的策略。

云计费也增加了复杂性。一份云账单可能包含数百甚至数千个明细项，每个明细项都关联到不同的服务、配置或使用模式。对于使用多个 CSP 的企业而言，挑战会变得更加严峻，因为每个 CSP 都采用不同的计费术语。财务专业人员可能需要解读这些账单，却缺乏为 IT 团队提供优化建议所需的技术背景。

云成本优化入门

云成本优化作为日常实践效果最佳。与会计这种企业可在必要时加速行动来满足月度和季度报告截止时间要求的工作不同，云成本优化在企业持续主动开展时效果最佳。持续的云创新和不断变化的组织优先事项使定期审查至关重要。

2026 年及以后 8 项云成本优化策略和优秀实践

制定清晰的云资源采购和实施策略，例如审核账单、设定预算、识别未使用的资源以及利用折扣，是优化云成本的基础最佳实践。这些策略就绪后，企业可以将其嵌入云工作流，以实现发现和响应自动化。

以下优秀实践可帮助企业制定行之有效的云支出规范：

1. 查看定价和计费信息是否存在异常：企业应定期查看高成本类别，例如计算、存储、数据传输和托管服务。大多数云服务提供商都提供相关工具，可在支出失控之前识别趋势、异常情况和成本驱动因素。一些工具使用机器学习来检测异常模式，而热图可以显示何时可以缩减或关闭服务。标记策略还有助于企业按部门、项目、工作负载或区域分摊成本。
2. 设置预算：企业了解使用情况和计费模式后，即可制定更准确的云预算。与本地部署 IT 支出不同，云成本可能会根据使用情况每月有所变化。治理策略应在不影响云计算价值所在的敏捷性的前提下，使 IT 成本与性能保持一致。财务和 IT 团队应密切协作，并听取开发人员、系统运维人员和安全专业人员的意见。
3. 采用云原生设计：将旧版应用直接迁移到云端可以加快迁移速度，但通常会限制效率。并非为云而设计的应用可能无法使用托管服务、自动扩展以及其他节省成本的功能。相比之下，云原生应用旨在提升效率，并且可以更有效地使用优化工具，不过团队可能需要接受培训，以采用新的开发实践。
4. 识别未使用或闲置的资源：开发人员和管理员可以快速创建计算实例、负载均衡器、存储卷和其他资源，但在项目结束时可能会忘记取消预置这些资源。云管理工具可以跟踪使用情况、识别闲置资源并标记潜在节省机会。当使用率低于设定阈值时，告警可以通知团队，而利用率不足的资源通常可以合并到更少的实例中。
5. 合理调整云服务规模：合理调整规模涉及分析使用模式和性能指标，使资源与工作负载需求保持一致。例如，针对内存优化的实例稍后可能会因应用程序发生变化而运行计算密集型任务。合理调整规模可以将该工作负载迁移到更适合的实例。自动扩展和 IaC 可根据预定义条件自动调整资源，从而进一步支持适配资源规模。
6. 了解折扣和节省计划：云提供商通常会提供折扣，但资格可能取决于工作负载模式和客户承诺。以下折扣计划可以显著节约企业成本：
   • 预留实例：当公司承诺在设定期限内（通常为一年到三年）使用特定实例类型时，预留实例可以提供可观的折扣。它们最适合稳定且可预测的工作负载，例如持续运行的关键任务应用。付款结构各不相同，可能包括预付承诺或经常性承诺。
   • 节省计划和承诺使用折扣：云技术提供商还提供基于一定时期云资源使用承诺的预付费节省计划。节省计划通常按每小时支出衡量，并且可能比预留实例更灵活，因为它们并不总是绑定到特定实例类型或区域。
   • 竞价实例：竞价实例允许客户以大幅折扣购买未使用的 CSP 容量，但也存在一些限制。可用性和定价可能会波动，云服务提供商可能会在几乎不提前通知的情况下中断竞价实例。它们最适合可承受中断或自动转移到其他资源的非关键工作负载。
   • 批量折扣：许多 CSP 提供阶梯式定价，单价会随着使用量的增加而下降。使用多个提供商的公司可以通过将某些工作负载整合到一个提供商来节省成本，前提是节省的成本超过灵活性降低所带来的风险。
7. 限制数据传输费用：CSP 通常会对在区域、可用性域、服务或外部环境之间移动数据收费。在许多情况下，数据传出成本高于数据传入成本。企业可以通过改进数据生命周期管理、消除冗余传输以及使用重复数据删除和压缩来降低传输费用。
8. 管理、组织、沟通和培训：成本管理依赖于协作。组织可以组建由 IT、财务和项目人员组成的 FinOps 或跨职能治理团队，制定用于监控和控制支出的流程、策略和框架。团队还应分享最佳实践、收集反馈，并培训员工提高云成本意识。

云迁移前须知

云成本优化不能等到云实施之后才开始考虑，应在云迁移之前就采取行动。第一步是组建一支通力合作的 FinOps 团队。该团队应监督整个组织的成本控制工作以及所有的云服务购买和实施策略。

下面将介绍 FinOps 团队能够如何把握先机，构建一个成本高效的云战略：

• 查看服务级别协议 (SLA) ：组织应查看每个提供商适用的 SLA，包括可用性承诺、排除项、衡量方法和服务抵免补偿，并确定这些条款是否支持工作负载的业务和技术要求。
• 评估总拥有成本 (TCO) ：云计算的成本不止包含订阅费等有形费用。在计算云成本时，企业还必须综合考虑一系列无形费用，例如停机和计算速度缓慢对生产效率或销售的影响。TCO 分析能够全面计算特定时期内云环境实施、运营和维护的所有有形成本和无形成本，帮助企业比较供应商，并准确制定预算和计算 ROI。
• 优先实现顺畅集成：任何新的云提供商都应适配公司的现有 IT 架构。例如，基于云的客户关系管理 (CRM) 系统应能轻松与依赖 CRM 数据的现有应用集成。良好的系统间兼容性有助于降低成本和尽可能减少中断。
• 了解安全策略：任何云环境的日常安全性都取决于提供商控制措施的质量、客户的架构和配置，以及双方如何在共担责任模型下履行各自的责任。
• 培训员工和促进员工技能发展：云技能发展投入可为 IT 人员和员工提供在云环境中经济高效运营所需的知识和能力。认证和持续学习计划有助于各个团队快速适应云创新和最新的优秀实践。

全面优化：使用 Oracle 解决方案降低云成本

Oracle Cloud Infrastructure (OCI) 可帮助组织控制云支出，同时让团队能够灵活地构建、发展和创新。通过按使用量付费和基于订阅的定价，OCI 可以更轻松地让云使用与业务需求保持一致。内置成本管理工具可帮助客户跨租户组织资源、通过标记分配支出、分析使用量和发票、设置预算、预测成本，并应用治理控制来帮助降低过度消耗的风险。

OCI 还可以帮助团队从成本可见性迈向实际行动。优化工具可识别未充分利用的资源、推荐节省成本的机会，并根据公司指导方针支持合理调整资源规模。结合明确的政策和跨团队问责机制，OCI 可以为组织提供一种切实可行的方式来管理云支出、改进预测，并从云投资中获得更大价值。

云成本优化常见问题解答

哪些工具常用于云成本优化？

常用工具包括各提供商的原生成本管理套件，例如 AWS Cost Explorer、AWS Budgets、Cost Optimization Hub 和 AWS Compute Optimizer；Microsoft Cost Management、Azure Budgets 和 Azure Advisor；Google Cloud Billing 报告、Budgets、FinOps Hub 和 Recommender；以及 Oracle Cloud Infrastructure Cost Analysis、Budgets、Cost and Usage Reports、FinOps Hub、Cloud Advisor 和 Cost Estimator。采用多云的组织通常会添加第三方 FinOps 平台，以整合账单数据、成本分摊、预测和建议。此外，Kubernetes 成本工具、计费数据仓库、仪表盘以及基础设施即代码或策略即代码工具可提供精细化控制。

如何利用自动化优化云支出？

自动化可用于持续检测异常支出、发送预算提醒、安排非生产系统在工作时间之外关闭、随需求扩展资源、识别或移除闲置资产，并将合理调整规模建议发送给资源所有者审批。API、账单导出、策略引擎和部署管道还可以强制执行标记、已批准的实例类型、存储保留规则和支出阈值；对于风险较高的操作，应包含防护机制、测试和人工审批，确保降低成本不会导致服务中断或性能问题。

在云成本优化工作中，应避免哪些常见错误？

常见错误包括将优化视为一次性活动、只关注折扣而不是减少不必要的使用、在了解需求之前购买长期承诺，以及在未考虑可靠性或性能的情况下应用自动化建议。其他问题包括标签和归属管理薄弱、预算缺乏可执行的告警、忽视数据传输和软件许可证等共享成本、仅衡量总支出而非每位客户或每笔业务交易的成本，以及将工程或产品团队排除在决策之外；有效的优化应是持续的、可问责的，并与业务价值相挂钩，而不仅仅是用于降低账单金额的工具。

云计算设置的成本是多少？

云实施成本取决于多重因素，包括企业数据存储的规模大小、计算需求、迁移到云环境的应用数量以及数据传输量。通常情况下，云实施成本包括云技术服务提供商的设置费用和云技术应用的每用户订阅费用；旨在用于云规划与云实施的内部和外部资源的成本；数据迁移成本；以及员工培训成本。此外，根据项目范围不同，企业可能还需要使用全职 IT 资源。

云成本分为哪些类型?

除了初始实施成本外，云成本还包括月度云资源（例如服务器、存储和网络容量等等）订阅和使用费用。云技术服务提供商可能采用多种定价方案，但一般都以月为单位，根据企业所使用服务器数量、云端存储数据量、云和外部源之间的数据传输、数据库服务、技术支持服务以及分析和安全性等其它服务来收费。

为何云技术价格这么高？

一些企业可能认为云计算价格昂贵，但另一些企业却认为云计算是一种经济高效的计算模式。例如，相比本地计算，云技术服务和应用提供商将负责所有硬件和软件工作，无需企业进行前期投资。此外，尽管在本地模式下企业无需支付月度订阅和使用费用，但很多企业认为云技术的灵活性和按需可扩展性更有利于控制成本。

云技术真的值得投入吗？

云计算是否值得投资取决于每个组织的工作负载、成本模型和运营要求。许多组织采用云服务，以实现可扩展性、灵活性和按需访问。总体而言，云计算客户认为云计算具有成本效益、可扩展性和按需服务三大优势。