Tour do produto — Oracle Replenishment Planning

Aproveite o planejamento baseado na demanda

Um plano de reabastecimento eficaz começa com uma previsão de demanda precisa. Com o Oracle Demand Management, você obtém os recursos de uma solução de planejamento de demanda de primeira linha que permite gerenciar facilmente lançamentos de novos itens, produtos de baixo volume, sazonalidade e eventos únicos. Aqui você pode ver uma comparação entre previsões de remessa e históricos de remessa em vários segmentos.

Gerencie por segmentos

Os padrões de demanda e os objetivos de estoque podem variar amplamente entre os locais de reabastecimento. Divida sua empresa em segmentos dinâmicos baseados em regras com políticas independentes. Por exemplo, você pode definir segmentos com base em custo, volume, volatilidade e muitos outros atributos. Aqui, os segmentos são configurados para itens de baixo, médio e alto custo.

Monitore o desempenho

Ao executar um plano, você pode ver rapidamente a eficácia de seus segmentos de planejamento de reabastecimento. Compare faltas de estoque, taxas de atendimento e custos para decidir quais precisam ser ajustados.

Priorize problemas

Identifique rapidamente os itens e locais específicos com desempenho insatisfatório. Aqui é possível ver as porcentagens de déficit da taxa de atendimento em ordem decrescente. Isso permite revisar as porcentagens de déficit de taxa de atendimento para itens de baixo custo e alto volume em uma determinada unidade. Você pode clicar em qualquer item e detalhar um workbench no qual é possível resolver o problema.

Explore um problema em detalhes

O workbench de planejamento de reabastecimento oferece uma visão em fases da demanda, do suprimento e dos reabastecimentos planejados, juntamente com o estoque mínimo-máximo e os limites de estoque de segurança. Nesse caso, o limite máximo de estoque é muito baixo para lidar com um pico de demanda iminente, o que pode causar falta de estoque em 12/01 e 19/01.

Ajuste os planos para simular soluções

Você pode substituir os parâmetros da política, ajustar a previsão de demanda e editar as quantidades de reabastecimento para resolver problemas ocasionais como esse.

Revise os resultados das simulações

Obtenha um feedback imediato sobre suas alterações. Nesse caso, a revisão dos limites mínimo-máximo resolveu o problema de falta de estoque em 12/01.

Libere o fornecimento para sistemas de execução

Quando estiver satisfeito com os resultados, você poderá revisar e liberar os pedidos de reabastecimento planejados.

Compare os resultados antes e depois

Ao simular o planejamento de reabastecimento por um longo período de tempo, você pode projetar seu investimento em estoque, avaliar as metas de nível de serviço e comparar o impacto de diferentes parâmetros de política. Aqui é possível ver que, ao resolver as violações de falta de estoque em um segmento de alto custo e alto volume, aumentamos a taxa de atendimento projetada e também o investimento total em estoque.

Automatize o processo

Depois de implementar as políticas corretas, você poderá reabastecer muitos produtos e locais simultaneamente. O reabastecimento automatizado calcula as necessidades e libera os pedidos planejados sempre que as posições de estoque são atualizadas. Resumos de exceção destacam quaisquer problemas. Aqui, 30 itens parecem estar em falta, o que pode ser analisado e resolvido por segmento, se necessário.

Revise a eficácia da política de estoque

É possível comparar a eficácia das políticas ativas de reabastecimento com suas condições comerciais atuais. Aqui as políticas recém-calculadas serão aceitas automaticamente se estiverem dentro dos limites. Se os valores da política estiverem fora dos limites definidos, você poderá executar uma revisão para aceitar, reter ou substituir manualmente os novos valores da política.

Reequilibre o estoque dentro de um grupo de locais

Devido às variações de demanda e oferta, algumas instalações acabam tendo excesso de estoque enquanto outras têm escassez. O excesso de estoque leva a um aumento nos custos de manutenção e a escassez leva à perda de vendas. Nesses casos, você pode transferir o estoque entre instalações próximas para minimizar os custos de compra de materiais de instalações ou fornecedores anteriores.

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