Parceiro Estratégico da Oracle – Capgemini
30 anos de excelência com a Oracle para o benefício dos nossos clientes. Descubra como a Capgemini e a Oracle podem acelerar a transformação do seu negócio e se tornar uma parceira de verdade graças à ampla experiência de ambas.
Notícias em destaque da Capgemini
A Capgemini é uma parceira global de transformação de negócios e tecnologia
A Capgemini orgulha-se de ter mais de 11.400 consultores da Oracle no mundo todo, operando em mais de 50 países e capaz de estar ao seu lado para a transformação do seu negócio.
Ofertas da Capgemini
Intelligent Cloud Operation
Muitas empresas contam com a tecnologia Oracle sustentando um conjunto de aplicativos de TI empresarial estabelecidos e estáveis. Essas propriedades geralmente incluem aplicativos com arquiteturas monolíticas tradicionais que não se prestam facilmente à modernização. Isso agrega complexidade, custo e tempo ao desafio de transformação da adoção da nuvem. Isso pode levar a uma divergência de abordagem, em que as empresas exploram a nuvem para a digitalização em domínios de negócios discretos, onde a adoção é mais fácil, mas paralisam a digitalização em sistemas de registro e partes críticas da empresa. Essa dualidade evita que a digitalização seja parcialmente alcançada e dilui os benefícios comerciais e empresariais oferecidos pela adoção da nuvem, com a redução do TCO permanecendo como um objetivo persistentemente evasivo.
ERP Cloud Advisory
No ambiente atual em rápida mudança, as empresas enfrentam desafios constantes devido à mudança nos comportamentos dos clientes, à evolução das regulamentações e às condições dinâmicas do mercado. Para se manter na concorrência, é essencial modernizar e padronizar os principais processos de negócio enquanto inova por meio de tecnologias como IA/ML, IoT e cadeia de blocos. No entanto, a jornada para a adoção da nuvem é complexa, envolvendo operações globais, vários idiomas, ERPs diferentes e diversas equipes. Os líderes devem enfrentar esses desafios com uma abordagem meticulosa para a tomada de decisões e preparação.
Intelligent Restaurant Operation (IRO)
Adaptar-se às preferências em constante mudança dos consumidores e à crescente necessidade de conveniência sempre foi uma força motriz da inovação no setor de restaurantes. Para permanecer à frente neste mercado extremamente competitivo, os operadores de restaurantes orientados para o crescimento precisam otimizar seus processos de “Front of the house”, “Back of the House” e “Back-Office” e suporte, ao mesmo tempo que encantam os clientes, proporcionando-lhes experiências memoráveis para transformá-los em clientes recorrentes.
Transformative HR
As organizações de hoje enfrentam desafios devido a sistemas desatualizados, o que torna as operações complexas e dificulta a adaptação às novas tecnologias. No entanto, a modernização desses sistemas pode simplificar processos e promover a inovação. Atrair e reter os melhores talentos é fundamental para impulsionar o crescimento, e estratégias eficazes de gestão de talentos podem ajudar a alcançar isso.
Resolver gaps de qualificação, gerenciar a demanda e a implementação de habilidades e fornecer autoatendimento digital pode capacitar os funcionários e criar uma força de trabalho mais ágil. Simplificar o gerenciamento de benefícios e padronizar KPIs de RH pode levar a uma abordagem unificada para o gerenciamento de recursos humanos. A integração das melhores soluções em um sistema coeso pode aumentar a eficiência e gerar melhores resultados de negócios.
Manufacturing Advantage
No gerenciamento da cadeia de suprimentos, as regras do jogo estão mudando. Desde novas regulamentações até expectativas consideravelmente maiores dos compradores e ciclos de vida mais curtos dos produtos, o modelo tradicional da cadeia de suprimentos está sendo desafiado por todos os lados. Hoje, as organizações precisam de níveis de agilidade, integração e visibilidade que vão além do que os sistemas tradicionais de cadeia de suprimentos foram projetados para oferecer. Elas também precisam de maneiras inovadoras de colocar novos produtos no mercado e gerenciar compras, manufatura, estoque e logística com eficiência.
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