Oracle Supply Chain Planning
احصل على نتائج أفضل بشكل أسرع من خلال إدارة حل تخطيط سلسلة التوريد من البداية إلى النهاية في السحابة. دمج رؤى الطلب وقيود العرض ومدخلات أصحاب المصلحة من دون كلل، وتطبيق التعلم الآلي المضمن لتحسين الربحية مع تسريع خدمة العملاء.
شاهد كيف يحقق عملاؤنا نتائج أفضل باستخدام حل تخطيط سلسلة التوريد من Oracle (1:35)
تقرير Magic Quadrant الصادر عن شركة Gartner® ™ لحلول تخطيط سلسلة التوريد
يمكن أن يساعد تخطيط سلسلة التوريدات في Oracle في تحسين التنبؤ بالطلب وأتمتة التجديد وتخطيط سلسلة التوريد بأكملها باستخدام الذكاء الاصطناعي المدمج والتعلم الآلي والرؤى التنبؤية. تعرف على سبب تصنيف Gartner® شركة Oracle شركة رائدة في تقرير Magic Quadrant™ لعام 2025 لحلول تخطيط سلسلة التوريد.*
تخطيط سلسلة التوريد لـ Oracle Fusion Cloud
تعرف على كيفية دعم برامج تخطيط سلسلة التوريد من Oracle للمتطلبات المحددة لمجموعة واسعة من الشركات على نظام أساسي موحد، بما في ذلك المؤسسات التكنولوجية والصناعية العالية والمؤسسات الموجهة نحو المشروعات وتجار الجملة والموزعين وموفري الرعاية الصحية وسلاسل التوريد المستندة إلى الخدمة.
استشعار الطلب وتوقعه وتشكيله للحصول على نتائج أفضل
إدارة الطلب من الجيل التالي التي تتضمن التخطيط للتجديد وإمكانات التجزئة وتقديم المنتجات الجديدة والتعلم الآلي للمخططين.
استشعار الطلب لتحسين الرؤية
تحويل الإشارات الكمية والنوعية من مصادر متنوعة إلى رؤى أعمال.
تحليل الطلب حسب المقطع
تجميع الأصناف والمواقع والعملاء بالسلوك الديناميكي نفسه في المقاطع التي تشترك في ملف بيانات الطلب.
التنبؤ بالطلب لإدارة التنوع
استخدم التعلم الآلي لإنشاء تنبؤات أدق، مع قياس السبب الأساس لخطأ التقدير وتتبعه.
تقييم تأثير تغييرات الطلب
تحليل سبب الموسمية وتأثيرها، والأحداث الترويجي، وسمات المنتج، والمؤشرات الرائدة لإجراء تعديلات على المخزون.
تشكيل الطلب لتحقيق أهداف العمل
محاكاة سيناريوهات التنبؤ والتعاون مع أصحاب المصلحة وإدارة عمليات تقديم المنتجات الجديدة لتحسين أداء الأعمال.
وضع خطة طلب قوية لاستراتيجية التصنيع الخاصة بك
تتبع التغييرات ومراقبة الاستثناءات والمزامنة مع تخطيط المبيعات والعمليات وخطط التوريد لضمان عملية جيدة الأداء.
تمكين التجديد القائم على الطلب
تسهيل تخطيط التجديد وتنفيذه بفعالية. حقق إنجازًا أكثر دقة بسياسات المخزون وقواعد الاستهلاك المصممة لمقاطع الطلب.
التخطيط للطلب المرتكز على العميل
يمكنك دمج الاستهلاك والمخزون والتنفيذ المستند إلى الطلب لتلبية المتطلبات الخاصة بالعملاء.
التنبؤ بالاستهلاك لتحسين مستويات الخدمة
تقدير الطلب لتوقع التغييرات الموسمية والاتجاهات والتغييرات على أساس الحدث والاحتفاظ بالعرض ضمن حدود المخزون.
تخصيص سياسات المخزون حسب قطاعات الطلب
تخصيص معاملات إعادة التموين آليًا لمجموعات الأصناف والمواقع على أساس سلوكها لتقليل حالات نفاد المخزون.
محاكاة وحل مشكلات التجديد
محاكاة استراتيجية التجديد وتعديلها بشكل رسومي للأصناف والمواقع الفردية لتحسين الأداء.
أتمتة التجديد المستمر
احتساب متطلبات التجديد وإصدار الطلبات المخططة آليًا عند الاستهلاك.
اتخاذ قرارات شراء تجديد أكثر فعالية
يمكنك دمج الطلبات لزيادة خفض الأسعار إلى أقصى حد وتوفير تكاليف النقل مع الحفاظ على مستويات الخدمة.
تحسين الموارد للخدمة والتكلفة
تحديد أفضل عرض لخطط الطلب وتنفيذها. تخطيط الأصناف عبر المواقع متعددة الطبقات، وتحديد المشكلات الأكثر أهمية وحلها، ومحاكاة الاستجابات المحتملة لتحسين خدمة العملاء وتكلفة المخزون.
توحيد عمليات التخطيط
يمكنك موازنة الطلب والعرض، وتحسين المخزون من أجل الخدمة والتكلفة والتخطيط للعديد من سيناريوهات المواد والسعة.
تخطيط سلسلة التوريد بأكملها
التخطيط للإنتاج القائم على المشروع والتكوين للطلب والاستعانة بمصادر خارجية، بالإضافة إلى الشحن المباشر وتنفيذ التتابع.
مراقبة مشكلات التوريد وتحديد أولويتها
استخدم التحليلات المضمنة لمراجعة التأثير على مؤشرات الأداء الرئيسة، مثل الهامش والدوران، وانتقل للتركيز على المشكلات.
التنبؤ بحالات التوقف عن العمل والاستجابة لها بشكل استباقي
مراجعة التغييرات المخططة لأمر التوريد والتعاون معها من خلال المساهمين الداخليين والخارجيين. استخدام التعلم الآلي المضمن أو التكامل مع أنظمة Internet of Things (IoT).
تحسين كفاءة الإنتاج
حدد موعدًا للإنتاج خلال اليوم للوصول إلى الحد الأقصى من استخدام الموارد الصعبة والمكونات المتاحة. تقليل مخزون العمل قيد التنفيذ والنفايات والإسراع. عرض كيفية تخصيص عمليات أوامر العمل المخصصة للموارد. قم بالسحب والإفلات لمحاكاة أفضل استجابة للمشكلات أو التغييرات وإصدار الجداول للتنفيذ في الوقت الفعلي.
أنشئ جداول قابلة للتنفيذ بجودة عالية
استخدم توفر الموارد في الوقت الفعلي وأوامر العمل في Oracle Cloud Fusion Manufacturing لإنشاء جداول زمنية ممكنة تأخذ في الاعتبار أحدث قيود المواد والسعة والتقويم.
تحسين التغييرات لتقليل وقت التوقف عن العمل
زيادة الإنتاجية واستخدام الأصول من خلال جداول تتيح إجراء تغييرات فعالة استنادًا إلى سمات الصناعة لديك، مما يعمل على تقليل وقت التعطل.
حل مشاكل المتجر
قم بجدولة عمليات طلبات العمل مع تسلسل السمات المطلوب لزيادة كفاءة خطوط الإنتاج لديك إلى أقصى حد. تقليل المعوقات عن طريق التفريغ على الموارد البديلة.
محاكاة تأثير تغييرات الجدول
افحص الجداول وتحليل مشكلات الإنتاج بسهولة في رسم Gantt البياني المرئي. قم بعمل تسويات السحب والإفلات وتحرير قوائم الإرسال حسب الحاجة. تشغيل عمليات محاكاة مضمنة سريعة وما إذا كان سيتم حل المشكلات.
تقليل تأثير وقت التعطل غير المخطط له
تشغيل الجداول وإصلاحها بشكل ديناميكي للتعامل مع حالات انقطاع التيار غير المتوقعة في الآلة، ونقص العمالة والتأخير في المواد والتغييرات في أولويات الطلب. إصدار الجداول المعدلة حسب الحاجة أثناء اليوم لتنفيذ صالة الإنتاج الفورية.
مراقبة قسم الإنتاج لديك بشكل استباقي
تقييم جدولة المصنع في لمحة، باستخدام التحليلات التفاعلية التي تكشف عن رؤى حول وقت التغيير واستخدام الموارد والأوامر المتأخرة.
تعرَّف على المزيد حول تنفيذ جدول الإنتاج الخاص بك مع Oracle Cloud Manufacturing
إدارة الطلبات المفتوحة بذكاء
تحديد أولوية طلباتك المفتوحة لتقليل فترات تأخير التسليم، أو زيادة المبيعات، أو تحقيق أهداف الهامش عند تغيير العرض أو الطلب. محاكاة بدائل إنجاز متعددة، وتحديد البدائل التي تلبي أهداف أعمالك بشكل أفضل.
التفاعل بذكاء مع تغييرات العرض والطلب
استخدام التوريد المتاح لجدولة الطلبات الجديدة وتقليل التأخير مع مراعاة التواريخ الحالية.
استيفاء أهم الطلبات أولاً
تحديد أولوية الطلبات في الأعمال المتراكمة باستخدام قواعد الأعمال المرنة التي تزيد من إيرادات الطلب والهامش والخدمة إلى أقصى حد.
حل مشاكل تنظيم المفاوضات والإنجاز
قم بنمذجة تغييرات "ماذا لو" على التوريد ووضع النقل وقيود الشحن للتمكن من الاستجابة بسرعة والبحث عن أفضل الحلول.
تنفيذ تخطيط "ماذا لو "للطلب
محاكاة تأثير الجدولة والإتاحة لطلب محتمل في بقية التراكمات.
تحقيق التوافق بين المؤسسة والتخطيط المستمر
مواءمة خطط الأعمال والعمليات عبر مؤسسات سلسلة التوريد والتسويق والإدارة المالية والمبيعات. بناء المرونة في عملياتك لتنسيق التغيير عبر مؤسستك وتحقيق التوازن في الطلب والعرض للحصول على أفضل النتائج الممكنة.
تحقيق التوافق بالمؤسسة
استفد من عمليات تخطيط الأعمال المدمجة والمتكاملة والأدوات التعاونية لتحقيق الإجماع بين أصحاب المصلحة.
وضع خطة تجميع واقعية
موازنة العرض والطلب المجمع من خلال إنشاء نماذج ومقارنة سيناريوهات التخطيط المقيدة البديلة.
تحقيق أهداف الأعمال
احصل على رؤى من لوحات المعلومات المخصصة والقائمة على مؤشرات الأداء الرئيسة لدعم قرارات المقايضة المتعلقة بنمو الإيرادات وإدارة التكاليف.
العمل بثقة على خطة التوافق
يمكنك تجميع خطط العرض والطلب وتصنيفها بسرعة لتحسين الاستخدام وقرارات الاستثمار.
الربط بين التخطيط والتنفيذ والإدارة المالية والعمليات لديك
تحويل الخطط إلى تنفيذ ومراقبة النشاط لاكتشاف الأحداث غير المتوقعة باستخدام إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والتحليلات التوجيهية. محاكاة الاستجابات البديلة وتقييمها للحفاظ على أهداف العمل أو تحسينها.
تقليل تأخر اتخاذ القرار
استفد من تفاصيل التخطيط والتنفيذ في الوقت الفعلي للتعامل مع الاتجاهات السلبية بشكل أسرع وأكثر فعالية.
دمج جميع عمليات التخطيط في مركز واحد
يمكنك تحسين التخطيط الاستراتيجي القصير والطويل المدى عن طريق دمج التخطيط والتنفيذ بسلاسة في نموذج بيانات واحد.
تعزيز الرؤية عبر المؤسسة
يوفر نموذج البيانات الموحد طريقة عرض واحدة لجميع المشاركين. استخدم التحليلات المتقدمة لتوفير توقعات نتائج الأعمال وتبسيط تعقيد الأعمال وتمكين المديرين من اتخاذ القرارات في الوقت المناسب.
إشراك الشركاء التجاريين للحد من الاضطرابات في سلسلة التوريد
التعاون بشأن التوريد والتفاوض بشأن التزامات التقديرات مع الموردين الاستراتيجيين ومصنعي العقود. قم بحل المشكلات قبل تأثيرها على خدمة العملاء.
التعاون في تقديرات الطلبات
مشاركة تقديرات الطلبات مع الموردين ومراجعة التغييرات ودمجها في عمليات تخطيط التوريد لديك.
تنسيق التزامات الموردين
إدارة العملية الشاملة للتفاوض بشأن التزامات الموردين وإنفاذ الاتفاقات على مستوى الخدمة.
تمكين المخزون المدار بواسطة المورد
السماح للموردين بتشغيل الطلبات وتأكيد الشحنات لموادهم المودعة وغير الموقعة في مواقعك.
التعاون مع المصنعي بالتعاقد
تحديث حالة أمر عمل التصنيع التعاقدي آليًا على أساس تقدم الإنتاج المُستعان به من مصادر خارجية.
توفير الوصول إلى الموردين عبر الإنترنت
تزويد الموردين بإمكانية وصول سهلة وتفاعلية إلى عمليات التعاون والرؤية من خلال بوابة الموردين.
مزامنة طبقات التوريد المتعددة
تسجيل التوريد المتوافر والمتوافر والم العابرة من الشركات المُصنعة للعقود والموردين لتحسين خطط التوريد.
الاستجابة بشكل استباقي لتغييرات سلسلة التوريد
الحصول على رؤية أفضل للتوريد السابق داخليًا ومع الموردين الاستراتيجيين ومصنعي العقود. احصل على تحذيرات مبكرة بشأن التوقعات غير المتطابقة واستفد من قدرة المورّدين المتاحة في خطط التوريد لديك.
تحليل نشاط منظومة التوريد في الوقت الفعلي
استخدم Oracle Transactional Business Intelligence (OTBI) لتحليل الحالة الفورية لسلسلة التوريدات وإعداد تقارير عنها.
تقييم أداء سلسلة التوريد بالكامل
تصور الأداء العام لسلسلة التوريد العالمية في Oracle Fusion Analytics Warehouse.
أتمتة الرؤية باستخدام خدمات الويب
احصل على حق وصول برمجي للحالة في الوقت الفعلي لمعاملات Oracle Supply Chain Management Cloud عبر خدمات REST.
استخدام التعلم الآلي للتنبؤ بالأحداث
توسيع الرؤية للمستقبل من خلال تطبيق تحليلات تنبؤية على إشارات إنترنت الأشياء التسلسلية.
تتبع النشاط من خلال سلسلة العمليات الرقمية
تسجيل تصور معاملات سلسلة التوريد وتمثيله مرئيًا في دفتر تدوين رقمي قائم على تقنية البلوك تشين.
جولة حول المنتج—تخطيط سلسلة التوريد لـ Oracle Fusion Cloud
التخطيط لمستقبل اتخاذ قرارات حول سلسلة التوريد
تتسم سلاسل التوريد اليوم بأنها أكثر عمومية وتعقيدًا وتقلبًا من أي وقت مضى. لزيادة الإيرادات وخفض التكاليف، تحتاج إلى تخطيط سلسلة توريد جاهز للمستقبل يتسم بالسرعة والبساطة والذكاء. يمنحك Oracle Supply Chain Planning طُرقًا أفضل لتوقع الطلب وإدارة التوريد ومواءمة إجراءات الشركاء التجاريين والمساهمين مع أهدافك.
وضع خططك الاستراتيجية
تنشئ المؤسسات الفعَّالة خطط أعمال مُتكاملة لمواءمة العمليات الاستراتيجية والخاصة بالإدارة المالية. تترجم خدمة Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning أهداف إيرادات المدير المالي وهامش الربح والتكلفة إلى خطط سلسلة التوريد العالمية المقابلة. تحدد قدرتها على التخطيط الكلي فرص تطوير استراتيجيات مزيج المنتجات والتوريد والإنتاج والتوزيع لتحقيق أهداف الربحية والنمو.
التعاون لتحقيق المواءمة
يجب على أصحاب المصلحة الرئيسين المساهمة والتعاون والتوصل إلى توافق في الآراء حول خطط المنتجات المتصلة والمتوافقة مع الأهداف والمالية والمبيعات والتسويق وسلسلة التوريد والقوى العاملة. توجِّه مراحل التخطيط وسير العمل لأفضل الممارسات المستخدمين خلال المهام، مما يسمح لهم بتتبع المراحل الرئيسة والتقدم العام.
احصل على رؤى ذكية من الذكاء الاصطناعي التوليدي
يساعد وكلاء الذكاء الاصطناعي المضمنون المخططين في توفير الوقت واكتساب الثقة في قراراتهم. تقدم إرشادات لعملية التخطيط الخاصة بالمؤسسة، بالإضافة إلى تحليل طلب الأصناف الجديدة، واضطرابات التوريد، وانحرافات فترة التسليم، وإعدادات المعاملات القديمة، وأخطاء التكوين.
دمج تخطيط الأعمال والتخطيط التكتيكي والتنفيذ
يعمل Oracle Supply Chain Planning باستمرار على سد الفجوة بين الخطط الإستراتيجية وتنفيذ المبيعات والعمليات (S&OE). يمكنك نشر التقديرات المتفق عليها لتخطيط الأعمال المتكامل (IBP) بصفتها خط أساس للتنبؤات التكتيكية الأدق في Oracle Fusion Cloud Demand Management، بالإضافة إلى لخطط التوريد التكتيكية في Oracle Fusion Cloud Supply Planning.
تحسس الطلب والتنبؤ به وتشكليه
يمكن لـ Oracle Demand Management دمج طلب المؤسسة مثل الطلبات والشحنات مع إشارات البيانات الخارجية الأخرى من الناحية الاقتصادية والاجتماعية والطقس لتعزيز الاستشعار بالطلبات. كما تقسِّم الطلب إلى مكونات خط أساس واتجاه وموسمي وقائمة على الأحداث حتى تتمكن من فهم ما يعزز التقديرات.
الاستفادة من التعلم الآلي المضمن لتحسين دقة التنبؤ
تستخدم Oracle Demand Management مزج بطريقة بايز وتقنيات التعلم الآلي الأخرى للتنبؤ بالطلب بشكل أدق. تتكيف للتعامل مع العناصر قصيرة العمر والمتقطعة والموسمية والترويجية والمكونة. كما تكتشف تلقائيًا القيم الشاذة وتملأ فجوات البيانات وتضبط بدقة المعلمات المستهدفة لتقليل الخطأ في التقدير.
أتمتة التجديد القائم على الطلب
يمكن لـ Oracle Demand Management أتمتة عمليات التجديد القائمة على الطلب والمُقسمة على مراحل عبر شبكة متعددة الدرجات من المتاجر أو المستودعات أو المواقع الأخرى المخزنة بانتظام. كما تجدد مواقع الاستعواض الآلي الدوري (PAR) في المرافق السريرية. يمكنك معالجة حالات نفاد المخزون واستثناءات المخزون الأخرى بسرعة من خلال المحاكاة الرسومية. يمكنك أيضًا دمج عمليات الشراء لتحقيق خفض في الأسعار وتقليل تكاليف الخدمات اللوجستية.
تخطيط سلسلة التوريد حسب الشريحة
يمكن أن تختلف أنماط الطلب وأهداف المخزون اختلافًا كبيرًا بين مواقع تجديد المخزون. باستخدام ميزات تخطيط التجديد من Oracle، يمكنك تقسيم أعمالك إلى قطاعات ديناميكية قائمة على القواعد مع سياسات مستقلة. يمكن أن تتضمن معايير الشريحة المرنة التكلفة والحجم والتقلب والعديد من السمات الأخرى.
تخطيط التوريد لزيادة الخدمة إلى أقصى حد بأقل مخاطر وتكلفة
يمكن لـ Oracle Supply Planning تحديد المخزون والقدرة وتوريد المواد المطلوب لتلبية الطلبات، بما في ذلك الشحنات المباشرة والتوريد الخاص بعميل والأصناف المُصنعة بناءً على عقد. كما يسلط الضوء على الاستثناءات مثل ضغط الطلب ونقص المواد وأحمال الموارد الزائدة التي يمكن أن تُعرِّض الطلب للخطر. أثناء اختيارك من الإجراءات العاجلة المقترحة أو زيادات السعة أو التدخلات الأخرى، يمكنك رؤية تأثيرها المالي وعلى خدمة العملاء.
التعامل مع القيود على المواد والموارد والقدرة
يقيِّم التخطيط المختلط المستند إلى القيود تلقائيًا طرق منع انتهاكات القيود مع التوصية بطرق لتلبية الطلبات في الوقت المحدد. يقيِّم الحل الخيارات مثل الإنشاء في وقت مبكر، والموارد البديلة، والبدائل، والموردين البديلين لمساعدتك في التغلب على قيود المواد والقدرة. يمكنك تعيين قيود القدرة غير القابلة للتجاوز لبعض الموارد والمورِّدين، مع السماح بتحميل قيود أخرى تحميلاً زائدًا إذا لم يوجد بديلاً.
تخصيص التخطيط حسب متطلبات الصناعة
تختلف عمليات التخطيط وأهدافه بشكل كبير حسب الصناعة. سواء تركيزك على التوزيع بالجملة، أو التصنيع المختلط الأنماط، أو هندسة التصنيع لمناسبة الطلب، أو سلاسل التوريد المستندة إلى المشروع، أو السريرية، فيمكن لـ Oracle Supply Chain Planning التكيف مع ذلك لتلبية احتياجاتك. يطابق التخطيط على أساس السمة الطلب مع العرض على أساس الحد الأدنى للدرجة ودولة المنشأ والمشروع والمعايير المرنة الأخرى.
جدولة أنشطة الإنتاج ومراقبتها
يجدول Oracle Supply Planning الإنتاج خلال اليوم لرفع مستوى إنتاجية الموارد الصعبة إلى الحد الأقصى، وزيادة إنتاجية المصنع، وتحسين أداء التسليم. يعدِّل تسلسل المهام وتوقيتها في المصنع بشكل استباقي بالتزامن مع أحداث صالة الإنتاج على الفور، مما يقلل من عمليات التغيير والمخزون والنفايات والتعجيلات.
إدارة متأخرات الطلبات بشكل استراتيجي
تساعدك ميزات إدارة المتأخرات في Oracle Supply Planning على تحديد أولويات أوامر المبيعات المفتوحة وإعادة جدولتها عندما تكون الأصناف قيد التخصيص أو وجود تغييرات في إتاحة التوريد. محاكاة السيناريوهات البديلة وتغيير التوريد، أو تسريع النقل، أو تجزئة الأسطر لتقليل تأخيرات التسليم، أو زيادة المبيعات، أو الحفاظ على الهوامش.
إشراك الشركاء التجاريين للحد من الاضطرابات في سلسلة التوريد
في سلاسل التوريد الموزعة عالميًا اليوم، من الضروري مزامنة خططك مع العملاء وجهات التصنيع بالتعاقد والموردين. يوفر Oracle Fusion Cloud Supply Chain Collaboration رؤية للطلب اللاحق والتزامات التوريد السابقة، وينبهك في حال وجود أي حالات عدم تطابق. مع وجود تحذير مسبق، يمكنك التعاون عبر مستويات سلسلة توريد متعددة لتسهيل التوافق من البداية إلى النهاية.
توحيد التخطيط والتنفيذ بشكل شامل
يُعد تخطيط سلسلة التوريد في Oracle مكونًا أساسًا في المنظومة العامة لإدارة سلسلة التوريد. تعزز رؤى التخطيط ونماذج التعلم الآلي إجراءات التصنيع والمخزون والنقل والمشتريات، بحيث يمكنك الاستجابة بطريقة مناسبة على المشكلات عبر شبكة سلسلة التوريد لديك.
نجاحات عميل تخطيط سلسلة التوريد
يستفيد العملاء في صناعات متنوعة في جميع أنحاء العالم من برامج تخطيط سلسلة التوريدات في Oracle Fusion Cloud لقيادة التميّز التشغيلي والمرونة.
موارد تخطيط سلسلة التوريد
بدء استخدام Oracle Supply Chain Planning
العرض التوضيحي المباشر لتخطيط سلسلة التوريد
يمكنك الانطلاق في جولة مع أحد خبرائنا في حل تخطيط سلسلة التوريد.
موجز حلول تخطيط سلسلة التوريد
اقرأ نظرة عامة على حل برامج تخطيط سلسلة التوريد لدينا.
الاتصال بمبيعات SCM
التحدث مع عضو فريق حول تخطيط سلسلة التوريدات.
تقرير "Magic Quadrant الصادر عن مؤسسة Gartner بشأن حلول تخطيط سلسلة التوريد"، بيا أوروب لوند، جو غراهام، كاليب طومسون، شين بريت، إيفا دوكينز، 14 أبريل 2025.
تم نشر هذه الرسومات بواسطة مؤسسة Gartner كجزء من مستند بحثي أكبر ويجب تقييمه في سياق المستند بأكمله. يتوفر مستند Gartner عند الطلب من شركة Oracle. لا تُبدي Gartner تأييدها لأي مورد أو منتج أو خدمة ترد في منشوراتها البحثية، ولا تنصح مستخدمي التكنولوجيا باختيار أولئك الموردين الذين يملكون أعلى تصنيفات أو غيرها من الألقاب. وتتألف منشورات Gartner البحثية من آراء مؤسسة أبحاث Gartner وينبغي ألا تُفسَّر على أنها بيانات حقيقية مُسلّم بها. وتخلي شركة Gartner مسؤوليتها عن جميع الضمانات، سواء كانت صريحة أو ضمنية، في ما يتعلق بهذا البحث، بما في ذلك أي ضمانات تتعلق بالتجارة أو الملاءمة لغرض معين. تُمثل GARTNER علامة تجارية وعلامة خدمة مسجّلة وتُعد MAGIC QUADRANT علامة تجارية مسجلة لشركة Gartner، Inc. و/أو الشركات التابعة لها في الولايات المتحدة ودوليًا وتُستخدم هنا بموجب إذن. جميع الحقوق محفوظة.