全新實獲值管理解決方案簡介
客戶成功案例
Burns and McDonnell 升級至 Unifier，透過全新業務流程強化其專案管理資訊系統 (PMIS)，涵蓋預測分析、實獲值、文件管理及 ERP 系統整合。
主要優勢
Oracle 的 Primavera Unifier EVM 功能提供：
- 簡化治理、變更管理和成本控制流程
- 深入瞭解專案進度和績效的關鍵面向
- 整合分析、計畫控制和計畫執行功能，同時更精準地預測成本和時間軸
EVM 基本概念
- 計畫值 (PV)：截至目前預定完成工作的預算成本
- 實際成本 (AC)：截至目前實際執行工作的成本，通常由專案會計系統累計
- 實獲值 (EV)：截至目前已完成工作的預算成本
EVM 規範
National Defense Industrial Association (NDIA) 於 1998 年 6 月制定了 32 項專案應用 EVM 的指導原則，並與電子產業聯盟 (EIA) 共同發布 EIA-748-1998 標準，當時也作為 ANSI 標準發布。
2005 年，NDIA 對指導原則進行更新，發布 EIA 748-B 版本，並且不再有對應的 ANSI 標準。
將 Oracle 的 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 應用軟體與 Oracle 的 Primavera Unifier 整合，可實現符合 EIA 748-B 規範的報告。
實獲值管理 (EVM) 並非新概念，其起源可追溯至 1960 年代中期。然而，過去五十年來，專案及計畫經理在全面採用 EVM 作為衡量專案進度與績效的有效工具上仍面臨挑戰，EVM 經常被視為公部門專案的「例行規範」，僅為完成表面程序。
時代在變，EVM 正逐步展現其作為風險管理利器及提升承包商與業主專案成功率的強大潛力。這一轉變的關鍵在於成本、進度與工作分解結構 (WBS) 資料的全面整合，以及對這些變數綜合影響的有效分析。Oracle Construction and Engineering 的 EVM 解決方案由 Primavera Unifier 提供支援，引領產業發展。
顛覆觀念：將 EVM 視為資產而非僅是規範
各行各業在面對大型複雜專案時，共同面臨諸多挑戰：涵蓋多個資金來源的多年預算、成千上萬的承包商與分包商，以及每天都在變動、包含數千項任務的進度表。公部門由於政府計畫規模龐大，往往感受尤深。
EVM 應成為公私部門中有效辨識「實際工作」與「計畫工作」差異的理想方法。建立並管理績效基準是 EVM 的核心，這需要統一的會計、排程、控管與規劃資料。不過，數十年來，組織在有效、精準且經濟地整合這些資料時面臨困難，且過程需大量人工作業。
EVM 可讓專案經理評量績效。它還可以為矯正措施和風險降低 (這改變了遊戲規則) 提供基礎。進階分析與 EVM 功能整合，是將典範從 EVM 翻轉為重要資產的關鍵，這些資產包括能源、基礎架構、航太與國防等產業。
運用 Oracle 的 EVM 解決方案獲得更好的成果
Oracle Construction and Engineering 作為專案和專案組合管理解決方案的領導者，深知組織在 EVM 推行上的長期挑戰 (Primavera 創始人之一更是 EVM* 領域的權威作者)。同樣重要的是，我們瞭解其推動更佳專案成果的潛力。Oracle 的 EVM 解決方案整合了成本、排程和規劃資料，並透過強大的分析功能擴展洞察力。我們的解決方案為 EVM 流程帶來了新的洞察力和效率。
我們的 EVM 功能運用預先設定的 Primavera Unifier 整合、高度可設定的專案控制平台，以及 Oracle 規劃與排程應用程式 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (Primavera P6 EPPM)。此整合可同步資源、角色和活動，讓組織全面檢視所需的專案績效。
具體而言，Primavera Unifier 內的 EVM 功能可讓您運用 Primavera P6 EPPM 中的資料：
- 將多個專案從 Primavera P6 EPPM 匯入至單一 Primavera Unifier 專案活動表，建立成本與實獲值的合併檢視。Primavera Unifier 中的 EVM 功能結合了 Primavera P6 EPPM 排程資料的資源分攤和進度資訊
- 依資源與角色建立費率表，並具有提升費率，以及依直接與間接成本細分費率。使用者還能在公司或專案層級建立費率表，並透過活動表在 Primavera Unifier 中同步建立 Primavera P6 EPPM 專案的對應資料。這可讓專案團隊將不同的費率指派給每個 Primavera P6 EPPM 專案，甚至指派給特定專案基準
- 將活動表中的資料提取至 EVM 模組，此模組會顯示包含重要專案評量標準的業界標準儀表板，例如歷史趨勢
此外，Primavera Analytics 的使用者可以匯入 EVM 資料，從 Primavera P6 EPPM 和 Primavera Unifier 資料中取得更多洞察。
整合的績效檢視可改善成果
Primavera Unifier 的 EVM 解決方案透過直接連線至 Primavera P6 EPPM 中的排程資料，提供簡化的流程，讓組織能夠輕鬆建立包含成本、範圍和排程以滿足需求的專案進度整合圖。
Oracle 讓領導者能夠專注於分析和主動決策，而不是專注於資料收集。最終結果：更成功的專案成果。
* 實獲值項目管理，Quentin W。Fleming and Joel W.Koppelman, 1996