Supply Chain Visibility (SCV): Een inleiding

Supply chain visibility (SCV) is een eenvoudig concept: bedrijven hebben een gedetailleerd overzicht nodig van producten en diensten, terwijl ze van de bron of leverancier, via de productie, naar de eindgebruiker gaan. Maar het bereiken van dit transparantieniveau is moeilijker dan het klinkt. Supply chains, die vroeger een eenvoudig begin-tot-eind-model volgden, zijn uitgegroeid tot complexe wereldwijde netwerken met grondstoffenleveranciers, productiepartners, logistieke dienstverleners, regionale contractarbeiders en meer. De onderling afhankelijke processen worden allemaal beheerd door technologie die wordt gebruikt om eindproducten te maken, op te slaan, te verkopen en te leveren.

Met SCV kunnen bedrijven al die technologie met elkaar verbinden om snel toegang te krijgen tot gegevens van elk punt in dit supply chain-netwerk. Dankzij deze zichtbaarheid kunnen supply chain-professionals mogelijke problemen, zoals grondstoffentekorten, productiefouten, voorraadtekorten of vertragingen bij verzendingen, snel opsporen en erop reageren.

Wat is een supply chain?

Een supply chain is een netwerk van mensen, middelen, processen en technologie waarmee bedrijven goederen van punt A naar punt B verplaatsen.

De supply chain kan worden onderverdeeld in twee delen

• Upstreamactiviteiten hebben betrekking op inkoop, met name de processen waarmee grondstoffen worden ingekocht, betaald en ontvangen.
• Downstreamactiviteiten zijn de processen die worden gebruikt om die grondstoffen om te zetten in eindproducten (productie), die goederen op te slaan (voorraad) en ze te distribueren (logistiek).

De supply chains van vandaag de dag zijn geen lineaire entiteiten. Het zijn complexe verzamelingen netwerken die 24 uur per dag online toegankelijk zijn voor alle betrokkenen. Ze zijn ook aan de voorkant toegankelijk voor klanten, in winkels of via mobiele apps. Typische supply chains omvatten functies zoals het ontwerpen van producten, het inkopen van grondstoffen en onderdelen, het voorspellen van de vraag, het regelen van de levering voor geselecteerde verkoopkanalen en het bieden van klantenondersteuning en zichtbaarheid tijdens het hele orderproces.

Als gevolg van deze complexiteit zijn er meer gegevensbronnen dan ooit die gebruikt kunnen worden om activiteiten binnen een supply chain te volgen en te voorspellen. Dit omvat interne gegevens over de volledige supply chain en het bedrijf, externe gegevens van tweede partijen, zoals leveranciers, partners, klanten en zelfs concurrenten, evenals betrouwbare economische, politieke en milieugegevens van derde partijen die invloed kunnen hebben op de activiteiten binnen de supply chain.

Wat is Supply Chain Visibility?

Supply chain visibility (SCV) geeft bedrijven een gedetailleerd beeld van, en dus meer controle over, de complexe verplaatsing van producten vanaf de eerste inkoop van grondstoffen tot aan de deur van de klant. Deze zichtbaarheid is mogelijk dankzij de enorme hoeveelheden gegevens die worden gecreëerd door de technologie die wordt gebruikt om de supply chain te bedienen. Bedrijven verkrijgen SCV die gegevens effectief te verbinden en te beheren om problemen in de supply chain op te sporen (of erop te anticiperen), de prestaties van activiteiten te optimaliseren en effectiever te plannen.

Langere doorlooptijden van leveranciers kunnen bijvoorbeeld productievertragingen veroorzaken. Verzendingen kunnen worden vertraagd vanwege personeelstekorten. Betalingen van verkopers kunnen worden uitgesteld als er een lokale feestdag is. En de productie kan tot stilstand komen als machines onderhoud nodig hebben. Veel van de gegevens over deze gebeurtenissen zijn mogelijk al aanwezig in bestaande informatiesystemen. Transportbeheersystemen houden logistieke gegevens bij, magazijnbeheersystemen houden voorraadgegevens bij, ERP-systemen (enterprise resource planning) houden financiële en productiegegevens bij en CRM-systemen (customer relationship management) houden klant- en verkoopgegevens bij.

De meest effectieve supply chains koppelen al deze informatie, evenals externe gegevens zoals weerpatronen, marktsignalen en gegevens van partners en concurrenten, en maken deze eenvoudig toegankelijk voor zakelijke gebruikers. Ze maken ook gebruik van analyses om enorme hoeveelheden gegevens te analyseren, waarbij trends en problemen aan het licht komen die supply chain-teams helpen cruciale vragen te beantwoorden, zoals "Waarom hebben mijn goederen vertraging?" "Hoe lang duurt de vertraging?" "Wat is de impact op klanten?"

Met de zichtbaarheid die nodig is om elk onderdeel van hun supply chain effectief te beheren, kunnen bedrijven hun operationele efficiëntie verhogen, waardoor de productiviteit, winstgevendheid en klanttevredenheid toenemen.

Voornaamste conclusies

• Bedrijven krijgen meer zichtbaarheid in de supply chain door interne en externe gegevens te verzamelen en te analyseren, terwijl hun producten van leverancier naar consument gaan.
• SCV maakt gebruik van een combinatie van gegevens, technologie en processen. Gegevens worden verzameld met behulp van technologieën zoals Internet of Things (IoT), waaronder sensoren die lege ruimte in magazijnrekken detecteren.
• SCV helpt leidinggevenden in de supply chain te bepalen wanneer en hoe ze risico's in de supply chain kunnen beperken, aan de voorschriften blijven voldoen, kosten verlagen, de productkwaliteit verbeteren en tijdige leveringen garanderen.
• Belangrijke trends in SCV zijn het toegenomen gebruik van IoT-sensoren, geavanceerde automatisering en voorspellende en sturende analyses.

Supply Chain Visibility (SCV): uitleg

Supply Chain Visibility verwijst naar het vermogen van een bedrijf om een gedetailleerd beeld van zijn producten te krijgen terwijl ze van leverancier naar consument gaan. Deze weergave wordt bereikt door:

• Gegevensverzameling: gegevens worden verzameld uit interne bronnen zoals ERP, transportbeheer, voorraadbeheer en CRM-systemen, externe bronnen zoals gegevens van leveranciers, weerpatronen, klantbeoordelingen en economische trends; en technologieën zoals RFID-tags (Radio Frequency Identification), GPS-apparaten op vrachtwagens en IoT-sensoren.
• Gegevensopslag en -analyse: alle verzamelde gegevens worden opgeslagen in een gegevensrepository of beheersysteem, waar ze kunnen worden verwerkt en geanalyseerd. Geavanceerde supply chain-analyses stellen bedrijven in staat winstbepalende factoren te identificeren, kostenstructuren te doorgronden, vraagtrends te analyseren, orderverwerking en leveringsprestaties te evalueren, leveranciersrisico's te beheersen en de invloed van economische, sociale en milieutrends op hun bedrijf te beoordelen.
• Gegevens weergeven en delen: supply chain-professionals kunnen realtime dashboards en on-demand rapporten gebruiken om specifieke bedrijfsonderwerpen en gebruiksscenario's te verkennen. Zo kunnen ze bijvoorbeeld zien welke inkoopcontracten aflopen, hoeveel voorraad ze in voorraad hebben of welk percentage van de productbestellingen op tijd is verzonden.

Door deze elementen met elkaar te verbinden, krijgen bedrijven een volledig beeld van hoe efficiënt hun supply chains werken.

De technologie die nodig is voor ondersteuning van SCV ontwikkelt zich snel. IoT-sensoren kunnen gegevens vastleggen van aangesloten apparaten om temperaturen in magazijnen te registreren, storingen in apparatuur te detecteren en producten tijdens het transport te bewaken. Kunstmatige intelligentie (AI) kan worden gebruikt om patronen te vinden in grote hoeveelheden gegevens, zodat supply chainteams kunnen anticiperen op schommelingen in de vraag naar bepaalde producten of hoe vraag en aanbod in de nabije toekomst kunnen verschuiven. AI-gestuurde analyses en machine learning kunnen helpen problemen aan te pakken voordat ze zich voordoen door kostbare onderbrekingen te voorspellen (zoals wanneer een machine kan uitvallen) en verbeteringen in de supply chain aan te bevelen.

Waarom is Supply Chain Visibility belangrijk?

In het Supply Chain Survey 2022 van IDC gaf 80% van de respondenten aan projecten uit te voeren om de zichtbaarheid van de supply chain te verbeteren. Waarom?

De wereldwijde supply chain is voortdurend in beweging. Nieuwe technologieën, volatiele markten, onstabiele geopolitiek en veranderende regelgeving in de sector zorgen allemaal voor veranderingen, waardoor het voor bedrijven moeilijker wordt om hun supply chains te beheren en groei te plannen. In 2021 had IDC zelfs meer vragen over vraagplanning - het proces van het voorspellen van de vraag naar een product en het optimaliseren van uw vermogen om hieraan te voldoen - dan in enig ander jaar ooit. Deze onderzoeken bleven in een gestaag tempo doorgaan in 2022.

Met inzicht in de supply chain kunnen managers uitdagingen zien wanneer ze zich voordoen en snel actie ondernemen. Supply chain-managers kunnen bijvoorbeeld een waarschuwing ontvangen als er belangrijke veranderingen zijn in de vraag of de goederenstroom, zodat ze snel kunnen reageren om vraag en aanbod in evenwicht te brengen. SCV helpt supply chain-teams ook het volgende te bereiken:

• Hun meest vertrouwde leveranciers identificeren zodat ze hun fabrieken draaiende kunnen houden
• Mogelijkheden voor kostenbesparing en operationele knelpunten ontdekken
• Het rijgedrag van wagenparken bewaken en zuinige rijgewoonten stimuleren
• Het werk in de fabrieken monitoren om de productkwaliteit te maximaliseren
• Inzicht krijgen in de verkooptrechter om de supply chain-planning te verbeteren.

Al deze vaardigheden helpen organisaties om te concurreren in een snel veranderende markt.

Hoe Supply Chain Visibility werkt

Fabrikanten kunnen inzicht krijgen in de supply chain door een combinatie van gegevens, technologie en processen te gebruiken waarmee ze activiteiten in realtime kunnen volgen. Dat betekent dat gegevens uit de upstream- en downstreamdelen van de supply chain - inkoop, planning, voorraad en afhandelingssystemen - moeten worden geïntegreerd met gegevens uit de hele organisatie, inclusief ERP- en CRM-systemen. Bedrijven moeten ook externe gegevens, zoals marktinzichten, veranderingen in de regelgeving en weerpatronen, opnemen in hun supply chain-beheer. Dit gecombineerde inzicht helpt leidinggevenden en hun teams om met vertrouwen beslissingen te nemen over de benodigde grondstoffen, voorraadniveaus van eindproducten, transportopties en meer.

Al deze supply chain-gegevens worden verzameld via verschillende technologieën. Denk aan het brede scala aan gegevens dat een ijsfabrikant moet bijhouden. Inkoopgegevens, opgeslagen in hun ERP-systeem, vertellen hen hoeveel ze uitgeven, waar ingrediënten zoals melk vandaan komen en welke leveranciers het meest betrouwbaar zijn. IoT-sensoren in magazijnen en winkelschappen verzamelen voorraadgegevens en waarschuwen de fabrikant wanneer bepaalde smaken of productsoorten bijna op zijn. RFID-tags op verzendpallets en GPS-monitoren op vrachtwagens volgen de locatie van zendingen om vertragingen bij de levering op te sporen. Ondertussen bewaken vochtigheidssensoren de temperatuur in de vrachtwagens, zodat het ijs alleen smelt in de mond van de klant. In de hele supply chain helpen CRM-systemen de fabrikant bij het volgen van orders van klanten, onderhoudsverzoeken en alle communicatie met klanten, van inkoop tot levering.

Supply chain-teams kunnen blockchaintechnologie gebruiken om al deze informatie in de supply chain te integreren en te delen, zodat iedereen een betrouwbare informatiebron krijgt. Zodra gegevens toegankelijk zijn, voegen AI-analytics context en inzicht toe om bedrijven te helpen inzicht te krijgen in belangrijke dynamieken en trends, zoals de impact van voorraadbeschikbaarheid en inkoopkosten op klanttevredenheid en winstgevendheid. Analytics kan ook potentiële materiaaltekorten voorspellen of vaststellen welke leveranciers ondermaats presteren.

Uitdagingen bij Supply Chain Visibility

In IDC's Supply Chain Survey 2022 ontdekten branche-analisten dat bedrijven die met succes zichtbaarheid mogelijk maken, geavanceerde analyses toepassen en nieuwe technologieën zoals AI in hun supply chains gebruiken, 50% minder hersteltijd en 30% minder doorlooptijden van nieuwe producten kunnen bereiken. Geen enkel bedrijf zou deze voordelen willen missen, maar er kunnen obstakels zijn bij de implementatie.

Enkele van de grootste obstakels om inzicht te krijgen in de supply chain zijn:

• Inconsistente gegevens
  Er is geen tekort aan gegevens als het gaat om bedrijfsvoering. De manier waarop bedrijven die gegevens gebruiken en delen is echter cruciaal. Veel bedrijven werken in silo's, met hun supply chain gescheiden per afdeling - verkoop, productie, planning, logistiek of inkoop - en verschillende gegevensstromen. Deze ontkoppeling kan onnauwkeurigheden veroorzaken en het voor bedrijven moeilijker maken om een end-to-end overzicht te krijgen..
• Ongelijksoortige bedrijfsprocessen
  Als bedrijven gegevens uit verschillende bronnen binnen de supply chain en het bedrijf als geheel verzamelen, is standaardisatie van processen en systemen essentieel. Met ongelijksoortige systemen voor planning, productie, klantenservice en andere kernfuncties is het moeilijk om goederen te traceren of snel gegevens uit te wisselen tussen interne teams, leveranciers en andere partners. Als gevolg daarvan kunnen bedrijven niet zo effectief plannen, zich niet zo gemakkelijk aanpassen of de verwachtingen van de klant niet inlossen.
• Gebrek aan downstream-zichtbaarheid
  Het uiteindelijke doel van elke supply chain is klanttevredenheid. Om dit te bereiken, moeten bedrijven kunnen zien hoe hun producten bij de klant terechtkomen. Deze downstream zichtbaarheid omvat niet alleen eindgebruikers, maar ook producenten, distributeurs en de retailers die de producten kopen. Fabrikanten hebben retailers nodig om hen te informeren over pieken in de vraag, productprestaties en andere factoren die van invloed zijn op inkoop- en voorraadbeslissingen. De meest efficiënte supply chains beschikken over processen en tools om deze essentiële gegevens te ontvangen en erop te reageren.
• Gebrek aan upstream-zichtbaarheid
  Zonder upstream-zichtbaarheid, of zicht op de gegevens en uitdagingen van leveranciers, lopen bedrijven het risico dat ze niet de onderdelen en materialen krijgen die ze nodig hebben om hun producten te bouwen. Een bedrijf moet bijvoorbeeld weten of een grondstoffenleverancier een productieprobleem heeft, zodat het de nodige stappen kan ondernemen om een domino-effect te voorkomen. Dit vereist open communicatielijnen, samenwerkingstools en een gemeenschappelijke omgeving voor het delen van gegevens.

Voordelen van Supply Chain Visibility

De voordelen van inzicht in de supply chain zijn enorm en kunnen uiteindelijk leiden tot een hogere productiviteit, tevreden klanten en meer winst.

Met SCV hebben bedrijven de volgende mogelijkheden

• Materiaal- en voorraadtekorten detecteren: met diepgaand inzicht in de productie en voorraad kunnen merken zwakke punten opsporen, zoals tekorten aan grondstoffen en voorraden. Ze kunnen ook vooruit plannen om zich aan te passen aan de doorlooptijden van leveranciers, door componenten met langere doorlooptijden of een grotere vraag vooraf te bestellen.
• Goederen in bijna realtime volgen: als supply chain-teams over een gedetailleerd en actueel overzicht van hun volledige productlevenscyclus beschikken, en tools zoals AI gebruiken om de gegevens te analyseren, kunnen ze weloverwogen beslissingen nemen die de goederenstroom in hun netwerk optimaliseren.
• Snellere beslissingen nemen: met SCV krijgen bedrijven op elk gewenst moment een duidelijk beeld van hun supply chain-netwerk. Hierdoor kunnen ze weloverwogen beslissingen nemen over waar ze middelen moeten inzetten, hoe ze de productie en het voorraadbeheer kunnen optimaliseren en hoe ze inefficiënties, zoals transportvertragingen, kunnen identificeren die hen kunnen vertragen.
• Kosten verlagen: inzicht in alle fasen van de supply chain helpt bedrijfsleiders bij het identificeren van mogelijkheden voor kostenbesparingen. Ze kunnen onder andere inefficiënte workflows opsporen, de meest kosteneffectieve vervoerders en routes bepalen en voorraadniveaus bewaken om te grote voorraden te voorkomen.
• Risico's beheren: veel verschillende risico's kunnen een supply chain beïnvloeden, zoals onvoorspelbare pieken in de vraag, natuurrampen, verlies van materiaal of zelfs ladingdiefstal. CargoNet schat dat in 2022 in de VS en Canada voor $ 223 miljoen aan vracht is gestolen. Met SCV, mogelijk gemaakt door IoT, AI, cloudcomputing en andere geavanceerde technologieën, kunnen supply chain-teams potentiële risico-indicatoren zien en snel reageren.
• Efficiënt voldoen aan regelnaleving: Supply chains hebben strengere nalevingsverplichtingen dan ooit, waaronder wereldwijde handelsvoorschriften en milieuwetten, maar ook een strenger toezicht op mensenrechten en kinderarbeid. Bedrijfsleiders moeten ervoor zorgen dat zijzelf en hun partners volledig compliant zijn, anders riskeren ze ernstige financiële gevolgen en reputatieschade. En ze moeten deze naleving bereiken zonder buitensporige arbeidstijd en -kosten. Om dit te kunnen doen, maken bedrijven gebruik van samenwerkingstools en -systemen om informatie, zoals certificaten van naleving en financiële overzichten, eenvoudig binnen het supply chain-netwerk te delen.

Vier tips om Supply Chain Visibility te verbeteren

Inzicht in uw supply chain is essentieel om te slagen in een steeds veranderende omgeving. Gezien de complexiteit van hedendaagse wereldwijde supply chains kan het tot stand brengen van een zichtbare supply chain echter een hele klus zijn. Volg deze vier stappen om de juiste weg in te slaan.

1. Begrijp de tekortkomingen: start met het identificeren van de grootste hiaten in uw supply chain en zoek naar manieren om deze te overbruggen. Waar kan uw supply chain het meeste voordeel halen uit een betere zichtbaarheid en welke uitdagingen kunnen daardoor worden opgelost? Door vast te stellen waar de meeste winst te behalen valt, kunt u de zichtbaarheid van de supply chain gefaseerd aanpakken om snel een aantal voordelen te behalen.
2. Focus op uw gegevens: het verzamelen, analyseren en delen van de enorme hoeveelheden beschikbare operationele gegevens is essentieel voor effectief supply chain-beheer. Zorg ervoor dat u toegang hebt tot kwaliteitsgegevens van uw netwerk en bedrijf, de technologie om de juiste inzichten uit die gegevens te halen en een platform om die gegevens met uw klanten en partners te delen.
3. Verbeter de samenwerking binnen uw supply chain: inzicht in supply chain en samenwerking gaan hand in hand. Leveranciers, fabrikanten, distributeurs, retailers - iedereen in een supply chain-netwerk - moet op eenvoudige wijze gegevens kunnen delen die van invloed zijn op de goederenstroom en hun bedrijfsresultaten. Hieronder vallen productievertragingen, voorraadtekorten, pieken in de vraag en regelgevingskwesties. Moderne systemen voor supply chain management (SCM) in de cloud zijn ontwikkeld om deze samenwerking mogelijk te maken.
4. Kom dichter bij uw leveranciers: samenwerking werkt niet zonder communicatie. U wilt dat uw supply chain-partners gemotiveerd zijn om cruciale informatie met u te delen, via uw technologiesystemen en andere middelen. Communiceer regelmatig en op andere manieren (telefoongesprekken, vergaderingen enz.) om ervoor te zorgen dat uw standpunten en doelen op één lijn liggen en om problemen direct aan te pakken.

Drie gebruiksscenario's van Supply Chain Visibility

Dankzij supply chain visibility hebben deze drie bedrijven de planning van de vraag verbeterd, operationele inefficiënties geïdentificeerd en kritieke bedrijfsgegevens met elkaar verbonden.

Hormel Foods
Hormel Foods, dat meer dan 50 iconische merken bezit, had als doel de informatiesystemen in de belangrijkste bedrijfsgebieden te moderniseren. Om dit te bereiken, implementeerde Hormel cloudgebaseerde supply chain-, ERP- en HCM-systemen (human capital management). Nu alle inkoop, behalve die in China en Brazilië, in de cloud verloopt, is het voor Hormel eenvoudiger om leveranciers te analyseren. Het bedrijf ontdekte bijvoorbeeld dat sommige merken meer betaalden dan andere merken voor hetzelfde artikel. Ze bepaalden ook het aantal leveranciers dat de enige bron is van artikelen waarop hun merken vertrouwen. Met dit inzicht kunnen ze alternatieve bronnen verkennen en voorbereid zijn als een leverancier niet aan de vraag kan voldoen.

Bonnell Aluminum
Het doorspitten van stapels gegevens om bruikbare informatie te vinden is niet langer de status quo voor Bonnell, een fabrikant van aluminium extrusies op maat. Met geavanceerde analyses hebben alle belanghebbenden, waaronder het fabrieksmanagement en belangrijke leidinggevenden, met één druk op de knop zicht op de voorraad, de productievloer en de backoffice. Dankzij verbeterde gegevensanalyses voor de supply chain, finance en HR kan het bedrijf probleemgebieden in de productie identificeren die bijdragen aan procesinefficiëntie en vertraagde orders. Managers kunnen arbeid op verschillende locaties beter optimaliseren en uitgaven aansturen op basis van realtime inzichten.

Wavetronix
Wavetronix, een wereldwijde fabrikant van verkeerstechnologieën zoals radar, zette cloudgebaseerde software voor supply chain management in om de zichtbaarheid in het hele bedrijf te vergroten. De dagen van het doorkammen van meerdere spreadsheets om de nauwkeurigheid van gegevens te controleren - voor orderbeheer, voorraadbeheer en meer - zijn voorbij. Het bedrijf gebruikt ook een cloudgebaseerd ERP-systeem met analyses om ideeën en informatie in het hele bedrijf met elkaar te verbinden. De combinatie van cloud-SCM en -ERP geeft Wavetronix de gegevenstoegang, controle en beveiliging om leidinggevenden belangrijke inzichten te geven in het order-to-cash proces om boekingen, achterstanden en andere verzendgerelateerde knelpunten te helpen verminderen.

Trends in Supply Chain Visibility

Nieuwe best practices en technologieën helpen bedrijven om de uitdagingen te overwinnen die bij de zichtbaarheid van de supply chain komen kijken. Enkele van de grootste trends zijn:

• Stijgende verwachtingen van klanten: Volgens een enquête van Oracle Retail uit 2022 verwacht 51% van de mensen levering binnen twee dagen wanneer ze online winkelen. Artikelen die niet op voorraad zijn, worden door 29% van de deelnemers aan de enquête genoemd als de op één na belangrijkste reden - na slechte klantenservice - waarom mensen een ander merk kiezen. Daarnaast verwacht de meerderheid van de consumenten volgens een onderzoek van Oracle uit 2021 dat bedrijven transparanter zijn over voorraden (59%) en mogelijke problemen met de supply chain (54%).
• Sensorgegevens: cloudgebaseerde supply chain- en productietechnologieën met IoT, AI en machine learning helpen bedrijven om hun producten met ongekende precisie te leveren. Deze trend zal alleen maar toenemen naarmate tools zoals IoT-sensoren op grotere schaal worden gebruikt, waardoor leveranciers, fabrikanten en verzenders vracht kunnen monitoren, vloten kunnen optimaliseren, de aankomst van zendingen kunnen voorspellen en nog veel meer.
• Verbeterde automatisering: in het huidige klimaat moeten beslissingen in de supply chain snel worden genomen. Maak kennis met automatisering van beslissingen. Technologieën zoals IoT en AI faciliteren geautomatiseerde besluitvorming binnen diverse supply chain-processen. Denk hierbij aan het beheren van de chauffeursmiddelen, het direct bestellen van nieuwe onderdelen wanneer machines uitvallen of het geven van de juiste waarschuwingen aan klanten over de status van bestellingen.
• Geavanceerde analyse: met de nieuwste generatie supply chain-analyses kunnen operationele teams problemen voorkomen voordat ze zich voordoen. Met behulp van machine learning kunnen deze tools voorspellingen maken om teams te ondersteunen bij het evalueren van orderbeheer en fulfillment, inzicht te bieden in voorraadverplaatsingen en het beheer van inkoop en leveranciers te optimaliseren.

Kies de juiste supply chain-oplossing

Bij het kiezen van een supply chain visibility-systeem moet u eerst uw huidige supply chain-netwerk onderzoeken. Welke gebieden kunnen profiteren van meer zichtbaarheid? Wat zijn uw meest essentiële gegevensbronnen? Welke processen en gebruiksscenario's moeten worden verbeterd? Bekijk vervolgens de technologieën en oplossingen die deze uitdagingen aanpakken. Zoek naar belangrijke functies zoals:

• Goederen volgen gedurende de gehele productlevenscyclus
• Geautomatiseerd voorraadbeheer om workflows te vereenvoudigen
• Inzicht in supply chains van leveranciers en partners
• Samenwerkingsmogelijkheden in de cloud voor het delen van gegevens
• Geavanceerde analyses om huidige en zich ontwikkelende problemen op te sporen

Zorg er ten slotte voor dat de oplossing die u kiest kan meegroeien met uw bedrijf en dat de leverancier zich inzet voor innovatie in de supply chain door regelmatig nieuwe mogelijkheden en technologieën uit te rollen.

Krijg meer inzicht en maak uw supply chain sterker

In een snelle en zeer competitieve omgeving moeten supply chain-managers en hun teams snel de juiste beslissingen kunnen nemen.. Dit betekent dat de supply chain zichtbaar moet zijn in de hele levenscyclus van het product om veranderingen in realtime te detecteren en te beheren.

Met Oracle Supply Chain Management (SCM) worden supply chain- en productieprocessen verbonden via een geïntegreerde suite met cloud-SCM-oplossingen. Oracle SCM bevat alles wat nodig is om nieuwe producten op de markt te brengen en aupply chain-planning, inkoop, productie, voorraad en logistiek te beheren. Met technologieën zoals IoT-sensorgegevens en blockchain kunnen teams de goederenstroom monitoren en anticiperen op mogelijke problemen zoals producttekorten, reparaties aan machines of vertragingen bij de levering. Oracle Fusion Analytics for SCM maakt gebruik van AI en machine learning om context aan de gegevens toe te voegen en voorspellingen te doen die bedrijven helpen alles te verbeteren, van inkoop tot levering.

Door end-to-end zichtbaarheid van de supply chain kunnen bedrijven het volwassenheidsniveau van hun supply chain verhogen en functie-overschrijdende bedrijfsprocessen ontwikkelen die de kwaliteit en snelheid van besluitvorming verbeteren. Dit concept, dat bekend staat als een supply chain command center, maakt gebruik van gekoppelde gegevens voor analyses en informatie van bedrijfsbeheer om beter onderbouwde beslissingen te nemen op het gebied van finance, HR, supply chain, verkoop en andere gebieden.

Veelgestelde vragen over Supply Chain Visibility

Hoe krijgt u inzicht in de supply chain?
Bedrijven kunnen supply chain visibility (SCV) bereiken met een combinatie van gegevens, technologie en processen die upstream- en downstreamactiviteiten gedurende de hele productlevenscyclus in bijna realtime volgen.

Waarom is zichtbaarheid belangrijk in supply chain management (SCM)?
Met Supply Chain Visibility (SCV) kunnen leidinggevenden zien waar en hoe ze actie kunnen ondernemen in de supply chain. Supply chain-teams kunnen worden gewaarschuwd en voorbereid als de vraag naar een product stijgt of voorraden vast komen te zitten tijdens het transport, in plaats van het risico te lopen klanten en inkomsten te verliezen.

Wat is een gebrek aan inzicht in de supply chain?
Als een bedrijf geen gedetailleerd en continu overzicht heeft van grondstoffen en eindproducten, terwijl ze van leverancier naar consument gaan, ontbreekt het aan zichtbaarheid van de supply chain. Dit heeft een blijvende impact op de bedrijfsprestaties, kan de klanttevredenheid schaden en de winstgevendheid doen dalen.

Wat is een supply chain command center?
Een supply chain command center is een systeem dat interne gegevensbronnen integreert met externe marktsignalen. Dit kan teams ondersteunen bij het verbeteren van de besluitvorming over specifieke uitdagingen of waarschijnlijke scenario's binnen een supply chain, door een gestructureerde aanpak te bieden voor het integreren van gegevens, analyses en aanbevelingen.