Productrondleiding voor Oracle Replenishment Planning
Gebruikmaken van vraaggestuurde planning
Een effectief aanvullingsplan begint met een nauwkeurige vraagprognose. Met Oracle Demand Management beschikt u over de mogelijkheden van een eersteklas oplossing voor vraagplanning, zodat u eenvoudig nieuwe productlanceringen, producten met een laag volume, seizoensgebondenheid en eenmalige gebeurtenissen kunt beheren. Hier kunt u de verzendprognose vergelijken met de verzendgeschiedenis van verschillende segmenten.
Beheren op segment
Vraagpatronen en voorraaddoelstellingen kunnen sterk variëren per voorraadaanvullingslocatie. Verdeel uw bedrijf in dynamische en op regels gebaseerde segmenten met een onafhankelijk beleid. U kunt bijvoorbeeld segmenten definiëren op basis van kosten, volume, volatiliteit en vele andere eigenschappen. Hier worden segmenten ingesteld voor artikelen met lage, gemiddelde en hoge kosten.
Bewaak de prestaties
Wanneer u een plan uitvoert, ziet u in één oogopslag de effectiviteit van uw aanvullingsplanningssegmenten. Vergelijk voorraadtekorten, vervullingspercentages en kosten om te bepalen welke segmenten moeten worden aangepast.
Prioriteit geven aan problemen
Identificeer snel de specifieke items en locaties die slecht presteren. Hier kunt u de percentages van het tekort aan vervullingspercentages in afnemende volgorde zien. Zo kunt u de percentages van het tekort aan vervullingspercentages bekijken voor goedkope items met een hoog volume in een bepaalde faciliteit. U kunt op een willekeurig item klikken om in te zoomen op een workbench waar u het probleem kunt oplossen.
Een probleem grondig verkennen
Met de workbench voor aanvullingsplanning krijgt u een tijdgefaseerd overzicht van vraag, aanbod en geplande aanvullingen, samen met minimale en maximale voorraad- en veiligheidsvoorraaddrempels. In dit geval is de maximale voorraaddrempel te laag om een aankomende vraagpiek op te vangen, waardoor mogelijk voorraadtekorten op 1/12 en 1/19 kunnen optreden.
Plannen aanpassen om oplossingen te simuleren
U kunt beleidsparameters overschrijven, de vraagprognose aanpassen en aanvullingshoeveelheden bewerken om eenmalige problemen zoals deze op te lossen.
Resultaten van simulatie bekijken
Krijg direct feedback over uw wijzigingen. In dit geval lost het herzien van de minimale en maximale drempel het voorraadprobleem op 1/12 op.
Levering aan uitvoeringssystemen vrijgeven
Als u tevreden bent met de resultaten, kunt u de geplande aanvullingsorders bekijken en vrijgeven.
Resultaten vóór en na met elkaar vergelijken
Door de aanvullingsplanning over een lange periode te simuleren, kunt u uw voorraadinvestering projecteren, serviceniveaudoelen evalueren en de impact van verschillende beleidsparameters vergelijken. Hier ziet u dat door het oplossen van de schendingen van de voorraad in een segment met hoge kosten en een groot volume het verwachte vervullingspercentage en ook de totale voorraadinvestering zijn verhoogd.
Het proces automatiseren
Zodra u het juiste beleid hebt ingesteld, kunt u mogelijk veel producten en locaties tegelijk aanvullen. Met geautomatiseerde voorraadaanvulling worden vereisten berekend en geplande orders vrijgegeven wanneer de voorraadposities worden bijgewerkt. Uitzonderingsoverzichten markeren eventuele problemen. Hier lijken 30 itemlocaties tekorten te hebben, waarop we kunnen inzoomen en die we zo nodig per segment kunnen aanpakken.
Effectiviteit van voorraadbeleid beoordelen
U kunt de effectiviteit van uw actieve aanvullingsbeleid vergelijken met uw huidige bedrijfsomstandigheden. Hier worden de nieuw berekende beleidsregels automatisch geaccepteerd als deze binnen de drempels vallen. Als de beleidswaarden buiten de gedefinieerde drempelwaarden vallen, kunt u een beleidscontrole uitvoeren om de nieuwe beleidswaarden te accepteren, te behouden of handmatig op te heffen.
Voorraden binnen een groep locaties opnieuw in evenwicht brengen
Door variaties in vraag en aanbod hebben sommige faciliteiten uiteindelijk een overtollige voorraad, terwijl andere met een tekort zitten. Een overtollige voorraad leidt tot hogere holdingkosten, terwijl tekorten leiden tot omzetverlies. In dergelijke scenario's kunt u voorraad verplaatsen naar nabijgelegen faciliteiten om de kosten te minimaliseren die ontstaan door materiaal in te kopen bij upstreamfaciliteiten of leveranciers.