Intelligent Restaurant Operation (IRO)

Adaptarse a las preferencias en constante cambio de los consumidores y a la creciente necesidad de procesos que se ajusten a nuestras necesidades ha sido en todo momento el motor de la innovación en el sector de los restaurantes. Para mantenerse a la vanguardia en este mercado con una competitividad feroz, los operadores de restaurantes que desean crecer necesitan agilizar sus procesos de "atención al público", de "zona de servicios", así como de "gestión interna" y de soporte, al tiempo que ofrecen a los clientes un buen servicio con experiencias memorables que los acaben convirtiendo en clientes habituales.

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Transformative HR

Hoy en día, las organizaciones se enfrentan a problemas debido a unos sistemas que se han quedado obsoletos, lo que hace que las operaciones sean complejas, además de dificultar la adaptación a las nuevas tecnologías. Sin embargo, la modernización de estos sistemas puede simplificar los procesos y fomentar la innovación. Atraer y retener a los mejores talentos resulta fundamental para impulsar el crecimiento, y unas estrategias efectivas de gestión del talento pueden ayudar a lograrlo.

Abordar las lagunas de conocimientos, gestionar la demanda y el despliegue de habilidades, así como proporcionar autoservicio digital puede ofrecer a los empleados los recursos necesarios para conseguir que el personal trabaje de forma más ágil. La optimización de la gestión de beneficios y la estandarización de los KPI de recursos humanos pueden generar una estrategia unificada en la gestión de recursos humanos. La integración de las mejores soluciones en un sistema unido puede mejorar la eficiencia e impulsar la obtención de mejores resultados empresariales.

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Manufacturing Advantage

En la gestión de la cadena de suministro, las reglas del juego están cambiando. Desde las nuevas normativas, pasando por un aumento drástico de las expectativas de los compradores, hasta unos ciclos de vida más cortos de los productos, el modelo tradicional de cadena de suministro se enfrenta a un desafío constante desde todos los ángulos. Actualmente, las organizaciones necesitan contar con unos niveles de agilidad, integración y visibilidad que vayan más allá de aquello para lo que los sistemas tradicionales de cadena de suministro se habían diseñado. También necesitan métodos innovadores de comercialización de los nuevos productos, así como un método de gestión eficaz de las adquisiciones, la fabricación, el inventario y la logística.

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