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Intelligent Cloud Operation
Molte aziende utilizzano la tecnologia Oracle come base di una proprietà IT aziendale di suite di applicazioni consolidate e stabili. Tali proprietà spesso includono applicazioni con architetture monolitiche tradizionali che non si prestano facilmente alla modernizzazione. Ciò aggiunge complessità, costi e tempo alla sfida della trasformazione verso l'adozione del cloud. Questa situazione può portare a un approccio divergente, in cui le aziende utilizzano il cloud per la digitalizzazione in domini aziendali discreti dove l'adozione è più facile, ritardando la digitalizzazione nei sistemi basati su record e parti strategiche dell'azienda. Questa dualità comporta una riuscita parziale della digitalizzazione e mitiga i vantaggi commerciali e aziendali offerti dall'adozione del cloud. In questo scenario la riduzione del TCO rimane un obiettivo costantemente sfuggente.
ERP Cloud Advisory
Nell'ambiente odierno in rapida evoluzione le aziende devono affrontare sfide costanti a causa del cambiamento dei comportamenti dei clienti, dell'evoluzione delle normative e delle dinamiche condizioni di mercato. Per rimanere competitivi, è fondamentale modernizzare e standardizzare i processi aziendali di base, innovando al contempo attraverso tecnologie come AI/ML, IoT e blockchain. Tuttavia, il percorso verso l'adozione del cloud è complesso e coinvolge operazioni globali, più lingue, ERP eterogenei e team diversificati. I leader devono affrontare queste sfide con un approccio meticoloso al processo decisionale e alla preparazione.
Intelligent Restaurant Operation (IRO)
L'adattamento alle preferenze dei consumatori in continua evoluzione e la crescente necessità di convenienza sono sempre state forze trainanti dell'innovazione nel settore della ristorazione. Per essere sempre un passo avanti in questo mercato estremamente competitivo, gli operatori di ristoranti orientati alla crescita devono semplificare i loro processi visibili e non visibili al pubblico, di back office e di supporto, senza dimenticare la soddisfazione degli ospiti basata sull'offerta di esperienze memorabili finalizzate a trasformarli in clienti abituali.
Transformative HR
Le organizzazioni oggi devono affrontare sfide dovuti all'obsolescenza dei sistemi che rende le operazioni complesse e ostacola l'adattamento alle nuove tecnologie. Tuttavia, la modernizzazione di questi sistemi può semplificare i processi e promuovere l'innovazione. Attrarre e fidelizzare i talenti migliori è fondamentale per favorire la crescita e strategie efficaci di gestione dei talenti possono aiutarti a raggiungere questo obiettivo.
Risolvere le lacune nelle competenze, gestire la domanda e l'implementazione delle competenze e fornire strumenti di self-service digitale può incoraggiare i dipendenti e creare una forza lavoro più agile. La semplificazione della gestione dei benefit e la standardizzazione dei KPI può portare a un approccio unificato alla gestione delle risorse umane. L'integrazione di soluzioni all'avanguardia in un sistema coerente può migliorare l'efficienza e contribuire a ottenere risultati aziendali migliori.
Manufacturing Advantage
Nella gestione della catena di fornitura, le regole del gioco stanno cambiando. Il modello tradizionale della catena di fornitura è messo alla prova sotto ogni aspetto: nuove normative, aspettative degli acquirenti notevolmente aumentate e cicli di vita dei prodotti più brevi. Oggi, le organizzazioni hanno bisogno di livelli di agilità, integrazione e visibilità ben superiori a quelli per i quali erano progettati i tradizionali sistemi di catena di fornitura. Hanno anche bisogno di metodi innovativi per introdurre nuovi prodotti sul mercato e gestire in modo efficace approvvigionamento, produzione, inventario e logistica.
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