Margaret Lindquist | Redactora sénior | 22 de noviembre de 2024
Como subconjunto dentro de la gestión de la cadena de suministro, que abarca todas las etapas del proceso de creación y entrega de un producto al cliente final, la gestión logística implica el transporte de materias primas y el movimiento y almacenamiento de productos. Los gerentes de logística están constantemente en búsqueda de formas más eficientes de gestionar este proceso. Llevan mucho tiempo beneficiándose del software de gestión de transporte y almacenes, así como de los dispositivos del Internet de las cosas, que facilitan el seguimiento de camiones, vehículos de entrega, trenes de carga y otros medios de transporte. Ahora que la IA se está incorporando a estas y otras aplicaciones y dispositivos, los gerentes de logística tienen herramientas cada vez más precisas a su disposición.
La IA se utiliza en logística para diversos fines, como la previsión de la demanda, la planificación de envíos, la optimización del almacenamiento y la obtención de visibilidad paso a paso de las rutas, las condiciones de la carga y las posibles interrupciones. Los algoritmos de IA pueden ayudar a los profesionales de logística a predecir los tiempos de tránsito, determinar el mejor transportista al mejor precio e identificar rutas y operadores alternativos en caso de interrupciones del transporte. También se pueden utilizar para automatizar algunos elementos del servicio al cliente, tanto a través de bots conversacionales basados en IA que pueden ayudar a manejar consultas básicas de los clientes como a través de herramientas basadas en IA que analizan las quejas de los clientes y devuelven esos datos a los equipos de logística.
Conclusiones clave
Los principales objetivos de la IA en logística son generar predicciones de hora de llegada estimada más precisas basadas en datos internos y de terceros (por ejemplo, previsiones meteorológicas y posibles paradas de trabajo) e identificar envíos en riesgo para que los gerentes puedan tomar las medidas oportunas (por ejemplo, cambiando los envíos a una ruta diferente). Los modelos de IA están entrenados con información de pedidos previos y preferencias de usuarios, lo que ayuda a mejorar el rendimiento operativo y a reducir la necesidad de intervención manual. Aquellas empresas que apostaron primero por adoptar el software de gestión de la cadena de suministro impulsado por IA tienen un 15 % menos de costes logísticos que sus competidores rezagados, mientras que sus niveles de existencias han mejorado un 35 %, según investigación de McKinsey & Company.
El papel de la IA en la logística moderna se está ampliando. Una encuesta realizada en 2024 por Zogby Strategies y Xometry encontró que el 97% de los encuestados dijo que aplicará la IA en sus operaciones en los próximos dos años.
Los gerentes de logística están empezando a utilizar nuevas capacidades de IA para mejorar la eficiencia del transporte, por ejemplo, analizando los patrones de tráfico y clima para ayudar a identificar las rutas de transporte más eficientes en términos de combustible y evitar los costosos retrasos. Los fabricantes dependen de la entrega de miles de componentes procedentes de todas las partes del mundo para ensamblar sus productos, y esas entregas deben organizarse minuciosamente para garantizar que todas las piezas estén allí cuando sea necesario, pero no demasiado pronto, ya que el coste de almacenar el exceso de inventario puede resultar significativo.
El volumen de datos generados durante el transporte, almacenamiento y entrega de productos es inmenso. Los puntos de datos incluyen la ubicación en tiempo real, la temperatura, los costes de envío y la disponibilidad de transportistas, entre otros muchos. El impacto potencial de la logística impulsada por IA (y las entregas a tiempo asociadas) en la satisfacción del cliente es obvio, pero la IA ofrece muchas otras formas de mejorar la logística, y que describimos con más detalle a continuación.
Los fabricantes están empezando a utilizar el software de IA para ayudar a automatizar tareas como el seguimiento de fallos de equipos, la mejora de la calidad del producto y la aceleración del envío de mercancías a los clientes. También están utilizando la IA para analizar grandes cantidades de datos a fin de ayudar a abordar sus problemas logísticos más complejos. A continuación, se incluyen algunos métodos específicos a los que recurren los gerentes de logística para aplicar la IA de cara a alcanzar sus objetivos.
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Western Digital utiliza un asistente digital llamado Logibot para proporcionar información logística a sus partners de la cadena de suministro. Después de comparar su tienda en línea con las de sus competidores, los directivos de logística de Western Digital establecieron tres objetivos: respuesta 24/7 a las consultas, capacidad de recopilar y contestar a los comentarios de los clientes, y administrar la mayoría de las consultas de forma autónoma para que los agentes de servicio al cliente puedan abordar solo los problemas que revistan mayor importancia. El objetivo final de la empresa es realizar un seguimiento de cada interacción que Logibot mantenga con los usuarios, determinar cuántas interacciones son eficaces y cuántas no, utilizar esos datos para impulsar la eficiencia de la herramienta y, por lo tanto, mejorar el servicio de atención al cliente. Western Digital planea expandir Logibot de la logística a la planificación, las compras y la fabricación.
Para las empresas que cultivan o fabrican bienes perecederos —y las que dependen de redes de envío complejas para obtener bienes y entregar el producto terminado a los clientes— resulta fundamental contar con la capacidad de realizar el seguimiento y rastreo de envíos. La IA ofrece la capacidad de realizar un seguimiento autónomo de los artículos que ya están en movimiento y alertar a los agentes humanos si surgen problemas, como un aumento de la temperatura en un contenedor o un retraso inesperado que pueda poner en peligro un envío. Los gerentes de logística pueden utilizar esa información para redirigir productos y generar nuevas expectativas en los clientes. Incluso antes del envío, los gerentes de logística pueden utilizar las capacidades predictivas de la IA para ayudar a descubrir problemas potenciales utilizando datos internos históricos y datos de terceros sobre condiciones climáticas, cierres de carreteras y puertos, huelgas de trabajadores y otras variables.
Aunque la IA presenta el potencial de mejorar la forma en que se almacenan y transportan los materiales y productos, la implementación no siempre es fácil. Estos son algunos de los desafíos a los que se enfrentan las empresas al adoptar la IA.
Oracle Fusion Cloud Logistics, parte de Oracle Fusion Cloud Supply Chain Management & Manufacturing, incluye nuevas capacidades de IA para ayudar a agilizar las tareas de logística, optimizar las rutas de los transportistas y reducir los costes de retención de inventario. Estas capacidades podrían aplicarse para ayudar a los fabricantes a reducir los costes, acortar los tiempos de entrega, mejorar la seguridad de los empleados y reducir su huella de carbono.
¿Cómo se puede utilizar la IA en la logística?
La IA se utiliza en la logística principalmente para prever la demanda, planificar envíos, supervisar las condiciones de la carga y optimizar el espacio del almacén y las rutas de transporte.
¿Cómo está cambiando la IA el sector del transporte?
Las compañías de transporte están utilizando la IA para analizar factores como el tráfico, las corrientes marinas y las condiciones climáticas para ajustar sus rutas o trazar alternativas, reduciendo su consumo de combustible y el riesgo de incurrir en costes elevados por demoras. También lo utilizan para el mantenimiento predictivo de equipos.
¿Cómo se puede utilizar la IA para que las cadenas de suministro sean más sostenibles?
La principal forma en que la IA puede hacer que las cadenas de suministro sean más sostenibles es optimizando las rutas de transporte, ayudando así a reducir el consumo de combustibles fósiles de los vehículos de transporte y las emisiones de carbono.