Human Capital Management (HCM) für das Gesundheitswesen

Aufbau von Talentmanagementprozessen, die klinischen und nicht-klinischen Mitarbeitern neue Entwicklungsmöglichkeiten bieten

Erleichtern Sie es Ihren Teammitgliedern, sich im Unternehmen zu entwickeln. Erstellen Sie Entwicklungspläne, die die Bindung an Ihre Organisation stärken.

Stellen Sie Schritt-für-Schritt-Anleitungen für wichtige HR-Thematiken bereit.

Erstellen Sie personalisierte To-Do-Listen, um Teammitglieder beim Onboarding oder bei anderen Aktionen zu unterstützen.

Gestalten Sie Ihre klinischen Abläufe flexibel und effizient

Erstellen Sie Personalpläne, die allen Mitarbeitern Erfolgschancen bieten und Burnout verringern. Reduzieren Sie die Zeit, die Ihre Führungskräfte mit der Personalplanung verbringen.

Bieten Sie Self-Service-Funktionen an, damit Ihre Mitarbeiter ortsunabhängig agieren können

Mitarbeiter können in den Büros, vor Ort und von zu Hause auf ihren mobilen Geräten jederzeit auf ihre Personalien und damit verbundene To-Dos zugreifen. Digitale Assistenten beschleunigen dabei die Erledigung von Aufgaben.

Einheitliche Verwaltung aller Mitarbeiter und einheitliche Erstellung von Gehaltsabrechnungen in allen Einrichtungen

Automatisierung unterstützt Sie dabei, HR-Anforderungen einzuhalten und die Gehaltsabrechnungen Ihrer Mitarbeiter korrekt zu erstellen.

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Schnellere Recruiting-Erfolge und gut ausgebildete Bewerber

Finden Sie die richtigen Bewerber, um die bestmögliche Versorgung sicherzustellen. Verkürzen Sie die Zeit, die Sie für Recruiting-Maßnahmen aufbringen, und fördern Sie Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration.

Erstellen Sie Personalpläne, die sich an die Veränderungen in Ihrem Unternehmen anpassen

Erstellen Sie Ihre Personalpläne entsprechend neuer Pflegemodelle und reagieren Sie auf Veränderungen in der Patientenstruktur. Erkennen Sie frühzeitig Engpässe und Talentlücken, bevor diese den Betrieb beeinträchtigen.

Schaffen Sie eine Kultur der Zusammenarbeit und der kontinuierlichen Verbesserung

Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, jederzeit Feedback zu geben, zu erhalten und anzufordern, damit sie wissen, ob und wie sie sich verbessern können. Vernetzen Sie die Mitarbeiter aller Einrichtungen miteinander.

Personalisiertes, rollenbasiertes Lernen

Bauen Sie wichtige Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter aus oder schließen Sie Qualifikationslücken, um mehr Flexibilität bei der Personalbesetzung zu haben und Ihren klinischen Mitarbeitern neue Möglichkeiten zu eröffnen.

Sichere und produktive Arbeitsplätze

Verfolgen Sie Gesundheits- und Sicherheitsvorfälle bis zu deren Lösung. Vermeiden Sie potenziell kostspielige Vorfälle, die auf Daten beruhen, die bei vermutlichen Unfällen oder unklaren Begebenheiten und Maßnahmen erfasst wurden.