Biblioteca de KPIs
O Oracle Fusion Analytics inclui uma biblioteca de indicadores-chave de desempenho (KPIs) de boas práticas que permitem que as equipes monitorem o desempenho em relação a objetivos organizacionais específicos.
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Selecione seus KPIs, comece a trabalhar rapidamente e obtenha benefícios comerciais imediatos. Explore nosso conteúdo predefinido com seus próprios dados e comece a tomar decisões melhores com maior rapidez.
Biblioteca de KPIs de boas práticas pronta para uso
Obtenha uma biblioteca de KPIs de boas práticas prontos para uso em RH, finanças, cadeia de suprimentos e CX para garantir que as equipes atinjam as metas gerais da sua organização e tomem decisões rápidas e colaborativas. Aqui estão algumas maneiras comuns de analisar KPIs para encontrar insights rapidamente. Expanda cada análise para ver exemplos de perguntas respondidas por diferentes departamentos.
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Compare por QoQ/YoY/MoM
- Compare uma métrica em um período de tempo com aquelas de um período semelhante (YoY, QoQ, MoM). Veja os exemplos.
- Finanças
Qual é a tendência trimestral ou anual para reservas de provisão com reversão prevista para o próximo período contábil?
- RH
Houve um aumento ou diminuição na rotatividade de funcionários em comparação ao mesmo período do ano anterior?
- Cadeia de suprimentos
Qual é o total de reservas, devoluções, envios, envios no prazo ou pedidos ideais em comparação ao trimestre anterior?
- CX
Como meu pipeline do mês atual se compara ao mesmo mês do ano passado?
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Compare com metas e benchmarks
- Compare uma métrica com metas, orçamentos ou benchmarks. Veja os exemplos.
- Finanças
Qual é o desempenho real em relação ao orçado das principais métricas do balanço patrimonial do último trimestre ou ano?
- RH
Atenderei aos meus requisitos de diversidade e inclusão?
- Cadeia de suprimentos
Qual é o tempo médio de entrega em comparação com as metas para produtos provenientes de diferentes tipos de fornecimento?
- CX
O pipeline geral está íntegro o suficiente para atingir as metas de vendas?
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Detalhe para ter diferentes pontos de vista
- Detalhe uma métrica para ter diferentes pontos de vista. Veja os exemplos.
- Finanças
Qual é o mix de receita por região, unidades de negócios, linhas de produtos, SKU, principais clientes, origem da transação e tipo de transação?
- RH
Quais vagas têm uma taxa de preenchimento mais rápida em comparação ao tempo médio necessário para serem preenchidas?
- Cadeia de suprimentos
Qual é o valor de estoque, categoria e organização de um item?
- CX
Qual é a receita perdida para a concorrência de um produto/grupo de produtos específico?
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Veja a tendência ao longo do tempo
- Veja uma tendência de métrica ao longo do tempo com snapshots de dados. Veja os exemplos.
- Finanças
Qual é o número médio de dias de faturas retidas e a tendência nos últimos seis trimestres?
- RH
Posso obter uma comparação da tendência de desempenhos altos e baixos e altos e médios nos últimos 4 trimestres?
- Cadeia de suprimentos
Qual é a tendência no movimento de entrada e saída de estoque para itens, categorias e fábricas?
- CX
Qual é a tendência trimestral da taxa de conversão de ganhos/perdas?
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Detalhamento
- Explore a partir de uma visualização de resumo de métricas até os detalhes da transação. Veja os exemplos.
- Finanças
Analise saldos/lançamentos contábeis com a capacidade de detalhar os atributos de transações do livro auxiliar e a contabilidade
- RH
Posso obter uma lista das 5 melhores equipes/gerentes com base na porcentagem de trabalhadores com alto desempenho?
- Cadeia de suprimentos
Identifique os itens, as categorias e os fornecedores com problemas de conformidade em seus contratos de compra até os detalhes dos pedidos
- CX
Há algum problema de equilíbrio de carga de trabalho na minha equipe, com alguns membros realizando a maioria das atividades de vendas?
KPIs de RH
Abaixo está uma lista de amostra dos KPIs pré-criados disponíveis que você pode começar a usar com seus dados do Oracle Cloud HCM.
Força de trabalho
- Quadro efetivo, funcionários em tempo integral, admissões
- Taxa de promoções
- Movimentação dos números
- Novas contratações, transferência, promoção
- Reorganização, perda por rescisão
- Ganho de atribuição, contratação
- Período de controle
- Taxa de comparação
Gerenciamento de talentos
- Contratações (indicação, interno etc.)
- Rendimento dos talentos
- Taxa de desistência
- Taxa de aceitação da oferta
- Metas de contratação
- Tempo até a contratação
- Tempo para preenchimento de vaga
- Taxa de preenchimento do requerimento
Diversidade
- Taxas de diversidade
- Tempo médio de casa
- Taxa de diversidade entre gerentes
- Análise por faixas etárias dos trabalhadores
- Nacionalidades distintas entre funcionários
- Etnias distintas entre funcionários
- Porcentagem de colaborares acima dos 60 anos contratados
- Aplicações e ofertas de diversidade
Retenção e desgaste
- Rescisões voluntárias, por novas contratações, melhores talentos
- Rotatividade involuntária, entre novos contratados e funcionários de alto desempenho
- Taxa de rotatividade por comparação de talentos de alto nível
- Retenção por FTE, nova contratação, melhores talentos
Desempenho
- Classificação geral do colaborador
- Funcionários com alto desempenho
- Funcionários com grande potencial
- Classificação da gerência
- Avaliações de desempenho incompletas
- Distribuição de classificação de desempenho
- Tarefas de desempenho atrasadas
Remuneração
- Valor da remuneração
- Variação de remuneração
- Porcentagem média de alocação
- Distribuição salarial da força de trabalho
- Força de trabalho com valor salarial abaixo da faixa
- Porcentagem de alteração salarial para funcionários de alto desempenho
- Salário médio anualizado
- Custo salarial de novas contratações
Perfis e habilidades de talentos
- Porcentagem de trabalhadores com perfis ativos
- Perfis que exigem deslocamento
- Competências
- Porcentagem de trabalhadores por momento da próxima mudança de carreira
- Trabalhadores dispostos a se mudar
- Trabalhadores prontos para uma mudança de carreira agora
- Trabalhadores com risco de perda
- Trabalhadores com impacto de perda
KPIs de finanças
Abaixo está uma lista de amostra dos KPIs pré-criados disponíveis que você pode começar a usar com seus dados do Oracle Cloud ERP.
Razão geral
- Receita
- Despesa operacional
- Receita líquida
- EBITDA
- Custo com folha de pagamento
- Capital de giro líquido
- DSO, DPO e DIO
- Proporção atual e rápida
Contas a Receber
- CR pendente
- Média de dias pendentes de conta a receber
- Amadurecimento do CR
- CR a vencer, vencidos
- Montante médio de faturas do CR
- Receitas CR
- Valores de notas de débito/crédito em contas a receber
- Montante de distribuição do CR
Contas a pagar
- CP a vencer, vencidos
- Média de dias de pagamento de CP de fornecedor
- Rotatividade do CP
- Amadurecimento do CP
- Contas a pagar em dia e pagamentos em atraso
- Porcentagem de perda e descontos no CP
- Média de dias em retenção do CP
- Porcentagem de multas e juros pagos de contas a pagar
Gastos
- Gastos atribuíveis
- Gastos correspondentes à OC
- Gastos com fornecedores fora do contrato
- Porcentagem de gastos negociados
- Gasto médio por fatura
- Lista dos 10 fornecedores principais
- Porcentagem de gasto correspondente à OC
- Preço unitário máximo, mínimo e médio
despesa
- Montante de gasto total e médio
- Montante de gastos com cartão de crédito
- Montante de gastos de caixa
- Porcentagem de auditoria manual e automática
- Tempo do ciclo de aprovação da despesa
- Tempo do ciclo de arquivamento de despesas
- Tempo do ciclo de reembolso de despesas em dinheiro
- Média de dias em atraso
Projetos
- Receita do projeto
- Margem do projeto
- Custo do projeto
- Custo do orçamento atual restante do projeto com compromissos (PLC)
- Acumulado do início da porcentagem da margem da previsão atual do projeto (ITD)
- Margem EAC atual do projeto (PLC)
- Margem do orçamento atual do projeto (ITD) (PLC)
KPIs de cadeia de suprimentos
Abaixo está uma lista de amostra dos KPIs pré-criados disponíveis que você pode começar a usar com seus dados do Oracle Cloud SCM.
Compras
- Adoção de contratos
- Contratos próximos da expiração
- Cláusulas do contrato
- Tempo do ciclo da requisição até o recebimento
- Análise de compras por descontos, enviados, exclusões, etc.
- Análise de recebimento por entrega, rejeição, devoluções, etc.
Atendimento dos pedidos
- Contagem e porcentagem de vendas perfeitas
- Tempo médio de espera
- Quantidade de pedidos de vendas atrasados
- Porcentagem de pedidos de vendas entregues completamente
- Porcentagem de pedidos de vendas entregues dentro do prazo
- Montante de devoluções em aberto dos pedidos de vendas
- Tempos de ciclo do pedido da venda ao envio
- Atraso médio de promessa do pedido de venda
Inventário
- Quantidade e valor do estoque em mãos
- Custo unitário dos itens
- Lucro sobre o estoque
- Porcentagem de custo do material
- Porcentagem de custo indireto do material
- Porcentagem de custo do recurso
- Porcentagem de custo indireto
- Porcentagem de lucro no estoque
KPIs de CX
Abaixo está uma lista de amostra dos KPIs pré-criados disponíveis que você pode começar a usar com seus dados do Oracle Cloud CX.
Marketing
- Leads atribuídos à campanha
- Custo real x orçado da campanha
- Custo por oportunidade
- Custo por receita atribuída
- Custo por ganho
- Principais campanhas
- ROI da campanha
- Pipeline atribuído à campanha
Vendas
- Agilidade do pipeline
- Vazamento no funil
- Velocidade do lead à oportunidade
- Porcentagem de vendas ganhas
- Taxa de conversão de leads
- Idade média do lead
- Taxa de atividade por oportunidade ganha
Serviços
- Visão geral da solicitação de serviço
- Taxa de backlog de solicitação de serviço
- Taxa de escalação
- Taxa de resolução de solicitação de serviço
- Desempenho do agente
- Solicitações por categoria de serviço
- Solicitações por canal
- Clientes por solicitação ativa
Assinatura
- Receita recorrente mensal (MRR)
- Receita recorrente anual (ARR)
- Receita média por usuário
- Valor do tempo de vida do cliente
- Custo de aquisição do cliente
- Taxa de evasão
- Taxa de velocidade do lead
- Retorno do investimento do assinante
Cotação
- Cotações médias por oportunidade ganha
- Cotações ativas
- Tempo do ciclo da cotação
- Taxa de conversão de cotação
- Valor médio do contrato
- Velocidade da oportunidade à cotação
- Receita recorrente média
- Taxa de ganhos de cotação ativa
Experiência de usuário simples e intuitiva
O Oracle Fusion Analytics oferece uma experiência de usuário consistente e intuitiva em qualquer dispositivo para monitorar facilmente o desempenho dos negócios com KPIs como pontos focais centrais. Crie painéis personalizados de KPIs com base em suas necessidades, por exemplo, uma reunião de QBR ou monitoramento de desempenho de uma unidade de negócios, centro de custo ou linha de produto específica. Selecione KPIs pré-criados ou personalizados da biblioteca de KPIs e personalize-os para atender às suas necessidades.
Detalhamento com painéis pré-criados
O Oracle Fusion Analytics também inclui painéis pré-criados para iniciar análises e explorações mais profundas em tópicos de negócios e casos de uso específicos. Os painéis são facilmente navegáveis, desde os KPIs com contexto até os detalhes da transação.
- Análise de atrito
- Distribuição da taxa de comparação
- Análise de diversidade
- Novas tendências de contratação
- Eficácia da equipe
- Análise de despesas operacionais
- Análise de lucratividade
- Análise de atividade de transações de contas a receber
- Análise de pagamentos de contas a pagar
- Análise de capital de giro
- Análise de despesas de funcionários
- Análise de atendimento de pedidos de vendas
- Análise de pedidos de vendas em aberto
- Análise de transações de estoque
- Visão geral do fornecedor de gastos com compras
- Análise de remessa do fornecedor
- Análise do acordo de compra
- Taxa de atividade - oportunidades ganhas
- Taxa de conversão de leads
- Oportunidades atribuídas à campanha
- Visão geral da atividade da campanha
- Pipeline de vendas - Tendência do pipeline ano a ano
- Tempo do ciclo da cotação
- SRs críticas
- Tendências de assinatura
